对于家装赛道，住小帮或许有着更大的野心。

互联网家装领域杀出了一匹黑马。

9月22日，2023住小帮生态大会召开，大会首次官宣住小帮升级为抖音集团家装业务平台，全面服务抖音更大规模的家装用户群体。

这意味着住小帮掌握了抖音集团全部家装用户的流量与内容供给，同时也掌握了家装企业、设计师和创作者们在抖音做经营的唯一通路。

对于家装赛道，住小帮或许有着更大的野心。正如巨量引擎商业增长高级副总裁周盛在大会现场表示，我们希望，这个变化不仅仅是驱动用户体验更好，商家经营更好，我们更希望它能推动行业进步。

官宣成为抖音集团家装业务平台，住小帮的三级跳

这场生态级盛会也因事关行业发展而备受业内关注据了解，大会到场人数远超预期，许多人闻风而来。大会还有逯薇、杨迪等领域大咖、明星现场助阵，爆满的会场彰显了住小帮的行业影响力。

当规模与专业相结合，住小帮这匹黑马，会给行业带来哪些新可能？

住小帮走向抖音，黑马是如何诞生的？

自2008年第一家互联网家装企业诞生以来，互联网对家装赛道的改造总是惊喜少、惊吓多。归根结底，是家装行业面临着链条长、服务重、毛利低等众多现实问题，而擅长流量生意的互联网企业在最初以贩卖流量为主，很难将触手延展至后端。以至于在四万亿规模的互联网家装市场里，一直缺少一个行业巨头。

十余年过去，行业早已历经大洗牌，尤其是2018年前后，多家互联网家装平台或倒闭、或收缩。

也正是这一年，作为巨量引擎旗下专注家装赛道的垂类平台，住小帮正式上线。

彼时，随着第一批互联网家装企业的倒下，留下的玩家们不得不思考新的生存之道。而全新上线的住小帮更是必须找到自己的差异点，才能夺得市场上的新机会。

最终，用专业的内容带来装修灵感、解决装修问题；用商家的推荐和优胜劣汰的治理，帮用户找到靠谱的设计师和装修公司。当用户在这里一站式破解装修时的挑战，装修安全感成为了住小帮给这个行业的答案。

住小帮以连接者的姿态躬身入局。一面连接C端一面连接B端，不仅帮助消费者找到自己需要的信息和服务，也协助设计师和家装家居公司找到有相应需求的客户。以此来促成新的生意机会。

但正如倒下的企业们一样，如果只做信息的撮合，互联网家装平台很难走得远。家装赛道之所以被看作是互联网最难啃的生意，就在于其服务模式重，十分注重线下履约环节。因此，2019年后，住小帮全新升级，定位于一站式的家装家居服务平台，一方面联合装修企业、家居品牌主，另一方面集合设计师、工长等行业服务者，整合丰富的泛家居优质内容和全链条的服务生态。

2020年，互联网家居生意迎来了大爆发。家装行业用户消费决策不断从线下向线上迁移，住小帮也因此而受益，迈入了高速发展期。2021年10月21日，住小帮召开首届生态大会，正式宣布将品牌slogan由轻松装好家焕新为轻松住好家。从装到住的跃迁，是内容、服务与产品的全面升级，针对消费者，住小帮推出了丰富的内容体裁，如整屋案例、3D案例等，权威的知识百科，如装修百科、装修锦囊等。而数字化能力，则成为了住小帮立足于行业的根本。

据披露，截至目前，住小帮服务过的用户数已超越6000万，入驻装企已经超过了2万名，设计师超过1万名，达人超过5000名。在垂直赛道内，住小帮已属佼佼者。

也正因此，作为连接者，住小帮有着打造生态级盛会的能力。此次大会，更是分别为创作人、设计师/品牌、装企打造了以专业创作，向远而行、设计进化，迎接跃迁、洞见可能，生意新机为主题的三大沉浸式分会场，为不同的行业伙伴带来丰富的内容分享与现场互动，紧密链接生态各方，共荣共生。

官宣成为抖音集团家装业务平台，住小帮的三级跳

事实上，住小帮的成功，有实力，也有机遇。2018到2023年，互联网家装月活用户涨了接近5倍，接近千万人次。

来自抖音的数据显示，互联网家装正在走入主流视野。过去一年，用户在抖音消费了543亿条家装内容，同比过去涨幅达到89%。在内容消费上，今年首次出现了500万粉丝以上的家装类达人。有45%的用户愿意为设计付费，同比增加了40%。

在垂类赛道内已经修炼好内功的住小帮，也就自然而然的要去承接住这些需求，从住小帮真正走向抖音，全新升级为抖音集团的家装业务平台。

给行业带去更多活水

据观研报告网显示，从2012年到2020年，互联网家装的市场渗透率从5%增加到19.2%。尽管数据增长可观，但这一渗透率增长仍旧落后于其他行业，作为对比，服饰行业的线上渗透率高达50%。也就是说，家装赛道的互联网化改造仍旧有很大的空间。

另一方面，房地产宏观背景的变化，让家装行业告别了粗放式的增长模式，来到精细化运营的时代。

在巨量引擎商业增长高级副总裁周盛看来，用户行为的线上化，让从业者在线上做生意有了更大机会。并且，目前已经有很大一部分企业开始行动起来：同比前两年，家居类企业在巨量引擎的营销投放大幅增长，是所有行业中涨幅最快的。

不止如此，据住小帮分享，平台设计师入驻增长+58%，装企入驻增长+67%，品牌客户增长+38%。

行业变化带来的天量想象空间，看起来又一次让字节的心开始跳动了。

一面是庞大的用户规模，和丰富的亟待被满足的需求。另一面是家居领域的专业经验，与数量众多的专业设计师、商家，以及更强的服务履约能力。住小帮要做的，就是继续高效连接供需两端。

在住小帮看来，这二者的结合，将会是多方利好的结局用户可以看到更丰富的家装内容，获得更专业、更深度的知识。同时，找到真实可靠的服务。一直以来，家装生意，履约都是非常重要的一环，住小帮专业班底的加入，将全面满足抖音家居用户的深度需求。

随着这一次平台升级，住小帮也承接并推进抖音的家装部分流量经营，内容经营与企业经营的协同互通，包括：家装内容流量承接；打通专业产品能力：输出专业内容产品，延伸智能工具服务场景，建设家装行业AIGC应用能力；一站式生意推广经营：扩充内容宣推体裁和营销工具，建设店铺经营CRM和线索承接分发能力。

一方面，住小帮在前端完善用户的体验，这也是为什么住小帮打造了装修锦囊这样的超级宝典；另一方面，对于如何提高从业者的经营效率，住小帮的解法是打造一站式经营平台。

据周盛现场分享，在一站式经营上，住小帮会帮助从业者推动三个方向的经营：内容与产品，营销获客，以及转化和后期服务。例如，针对线上化场景，住小帮会依托平台的专业能力，更深入的探索AI能力行业应用，持续迭代平台的智能服务工具，诸如商家案例迁移至户型图，更多个性化风格的AI设计能力等，都将落实于平台产品之上。

住小帮甚至还有着更大的展望深度参与企业的经营。因此在生态大会上，重磅推出了住小帮BIM系统，并基于平台的技术基底，对整个BIM系统进行了非常深度的AI投入。从前期营销：需求解读、智能抽象、灵感案例，到中期报价：拆单、算量、报价；以及最后的交付生成：交付方案自动化生产。据分享，根据目前的测试结果，住小帮发现其可以为商家伙伴、设计师提效75%甚至更高。

当然，这会尤其考验从业者的经营思维，从过去简单的商品叫卖、单纯的流量买卖生意，转化为用内容撬动生意，同时注重人群资产运营、学会用数字化工具等全新的经营模式。

但对于迈入新阶段的互联网家装行业而言，这些举措正是打开生意新可能性的钥匙。