海尔电器回收服务中心热线(海尔收购哪个品牌空调)

1. 海尔电器回收服务中心热线，海尔收购哪个品牌空调？

“重大资产重组事项”已停牌近三个月的国内家电巨头青岛海尔就收购通用电气(GE)家电业务相关资产一事终于修成“正果”。1月15日下午，青岛海尔发布公告，拟以现金方式向通用电气(GE)购买GE家电，交易金额为54亿美元。至此，中国家电业迄今最大一桩海外并购案尘埃落定。

拥有100多年历史的老牌厂商通用电气，其家电产品在美国市场是名副其实的老大。据了解，截至2015年9月30日GE家电的账面净资产为18.92亿美元(未经审计)，增值率185.41%。本次交易还需经过青岛海尔股东大会的审议、国家相关部门的备案以及美国、墨西哥、加拿大、哥伦比亚等国的反垄断审核，预计今年第二季度能够完成。

2. 海尔是如何引领全球进入智慧家庭时代的？

目前说海尔引领全球进入“智慧家庭”时代，应该还比较久远吧，至少目前没有看到这一点。

海尔目前可以说的全球家庭企业的巨头，还收购了海外的一些家电企业，海尔目前在欧美的反响也非常的好，因此说海尔是全球家电的领头羊，应该问题也不大。海尔在过去也推过整体家庭的解决方案，也非常的有吸引力

但是海尔在智慧家庭领域目前的声音并不大，因此也不能说什么书写全新的家电历史。我们可以看到，目前智慧家庭声音最大的还是小米及小米生态链的系列公司，小米也的确是目前的智慧家庭的领头羊。而海尔目前应该还更多的是传统白家电的代表，并不是智慧家庭的代表

但是海尔一直有这个心思，最近的一次家电展海尔展出了很多智能的家电，也都意味着海尔想占据未来智慧家庭的先机。智慧家电是智慧家庭的极其重要的组成部分，海尔是全球家电的领头羊，必然在以家电为核心的整体智慧家庭解决方案中有充分潜力成为领导者

但是海尔目前的声音并没有比海尔的主要竞争对手（如格力、美的）大，甚至也不如新兴力量小米，连华为的余承东都发出了智慧家庭物联网的最强声音（占据一半以上的市场），海尔目前还是默默无闻，这个可能和人们对海尔的印象还是传统家电厂商有关

海尔做智慧家庭也有明显的短板，海尔没有物联网芯片，也没有物联网云的建设能力，缺了这两块智慧家庭物联网的业务不会再有竞争力。但是海尔也是箭在弦上不得不发，家电未来的竞争力，智慧家电占了很大一部分，如果不尽早介入领先，那么的确有可能被淘汰

建议海尔未来和华为强强合作，如果利用华为芯片和云的能力，以及海尔家电和家庭的整体解决方案，海尔必然会成为智慧家庭的领导者之一

3. 5月3号购买的海尔冰箱有补贴吗？

1 取决于购买的地区和具体政策2 一些地区会有一些节能补贴政策，但这些政策往往存在时间和额度限制，也可能只适用于某些型号或品牌的家电，需要具体查询当地政府或相关平台上的政策。3 此外，在购买时，商家也会提供一些促销和优惠，如满减、折扣等，可以根据具体情况进行选择。建议购买海尔冰箱的消费者，可以先了解当地政府的节能补贴政策，再结合商家的促销活动选择最优惠的购买方案。

4. 美的接手后却起死回生？

曾几何时，日本制造也曾创下一段辉煌的历史，尤其是物美价廉的日本家电，成为日本人引以为傲的资本。当时，日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲，在全球始终处于领先地位，也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西，日本制造已经走上了下坡路，甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。

140年老牌日企忍痛割肉，中国企业500亿日元接手！

拥有140年历史的东芝，就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地做假账，让企业凭空多出了1518亿日元的利润，连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年，东芝一直在裁员和破产到的边缘试探，对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。

据统计，东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产，又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气，甚至还打算将旗下美国液化天然气（LNG）业务出售给中国新奥能源，至于旗下的家用电器业务，则卖给了中国的美的集团。

2016年3月，美的宣布以537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权，获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。

精明的日本人没有想到，中资“救活”了东芝家电！

东芝集团挥泪大甩卖，美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢？在当时看来并不是这样，精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务，其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的；而好心“接盘”其家电业务的中国企业，被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。

然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家电竟然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元（约合人民币157亿元）左右，比处于东芝旗下的2015财年增加了5成，还在2018财年成功地扭亏为盈。而且，该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻。

除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外，在泰国，仅2018年下半年就推出了30多款产品；在印度，预计将2020年在建设新工厂，并在今后5年里投资计超过200亿日元（东芝家电在2012年从撤离印度市场）。很明显，当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘，果断接手的中国企业赚大了！

那些被中国救活的日本企业，13亿人市场功不可没！

风水轮流转，这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年，陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”，目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70％，日本首相访问美国送给美国总统的球杆也正是这家公司出品。

还有，继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下，数年后就实现了扭为盈。另外，被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX（乐购仕）、被山东如意科技集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳（Renown）、被联想并购的日本公司NEC，都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。

为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活，而过去一直在破产边缘挣扎呢？这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。对实力不断增强的中国企业来说，能够“借机”吸收日本先进的生产技术和熟练的劳动者，同样能获益巨大！

5. 日本被中国收购的企业？

近年来，日本被中国收购的企业数量不断增加。以下是一些被中国收购的日本企业：

夏普（Samsung）：2016年中国台湾鸿海集团以35亿美元的价格收购了夏普66%的股份。

松下（Panasonic）：2018年，日本电气株式会社（NEC）宣布将被中国华为公司出售其在美国的研究开发部门，这也意味着松下将彻底退出美国市场的竞争。

三洋（Sony）：2019年，海尔集团从松下手中收购了三洋的洗衣机、冰箱等业务。

NEC：2019年，联想集团以13亿元人民币的价格买下了NEC个人电脑业务的90%股权。

东京电力（TEPCO）：由于福岛核电站的事故，东京电力在财务上陷入了困境。2018年，中国三峡集团与TEPCO签署了关于核能合作的协议，将向TEPCO提供资金和技术支持。

6. 家电废品回收如何计算价格？

谢谢邀请！

这个应根据各地情况，根据上家所给价格，各地有差异，但基本都差不多。

在我们这儿一辆正常行驶的弯梁汽油摩托车大概在300元左右，一辆废旧自行车几块钱。一个废旧洗衣机10～30不等，冰箱类，120以下35元左右，220以上110元左右，120～220之间的，每增加10升，价格增加6～8元；液晶电脑带主机60元，crt80元，电视14吋黑白40左右，彩电14吋60左右，21吋70元、25吋70元、29吋80元，洗衣机甩干筒20，单缸30，双紅50，全自动65，洗衣机滚筒80元。

当然，这也要看缺件不缺，如果缺件，适当降价。这种生意很灵活的，遇到有的人也有不要钱的，因为对他来说，那作为废品的东西即然无所用，在家还占地，给收废品的，省时省力，何乐不为。

总之，一人愿买，一人愿卖，就ok了，没那么多麻烦。

关键一点，你必须是在上家给你的价格区间内灵活掌握，不然你可能会赔个精光。

总体来说，这是个有较大利润空间的生意，也是绿色环保、可持续、国家政策支持的行当。尤其是废旧电瓶回收，利润空间大，行情稳，易脱手，有高额利润，是废旧物资回收生意中的一个“热门”。