龙岗厂房装修改造(威迈斯宝龙工厂怎么样)

1. 龙岗厂房装修改造，威迈斯宝龙工厂怎么样？

很好！该公司位于广东省深圳市龙岗区宝龙街道宝龙社区南同大道与新能源一路交汇处威迈斯二号配套楼201，经营范围包括一般经营项目是：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；信息技术咨询服务；电机及其控制系统研发；工程和技术研究和试验发展；新能源汽车电附件销售；汽车零部件及配件制造；汽车零部件研发。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动等。

2. 东莞哪个厂待遇最好工资最高？

去过东莞打工的打工者都知道，一个工厂好与不好是不能用工资高低来衡量的，有些工厂在招聘信息上写的工资可以月薪过万，实际上东扣点西扣点能有一半就不错了，工厂套路深也让打工者怕了，所以工厂开出的工资越高他们越是觉得有问题。

在东莞长安某工业区，分布着大大小小的工厂上百家，很多工厂门口都有招聘信息贴出来，看得让人五花八门，有的工厂低价低但是工价高，有的工厂补贴多，更有的工厂有奖金有补贴有餐补有住宿补贴综合工资可以达到6500。这让很多心动的打工者前来围观。但是却没有人去面试，因为工资比其他工厂高打工者都怀疑不是好工厂。

网友：这种工厂100个人中，有一个人能拿到6500月薪就不错了。最近珠三角地区很多工厂大量裁员，现在在外找工作的就像春节开工时间段一样。如果没有技术，现在找个3000的月薪都难

网友：上半年在东莞长安进了一个电子厂，底薪1700做了23天没班加就辞工了，走时工资往死里扣，进去的时候培训两个小时安全教育，就扣了我六百，说不扣生活费后面一样扣，七七八八扣了我八百多，发到手少了一千多点，我那个时候真真后悔进这样的工厂。

网友：这就是所谓老板应有的惩罚，以前在工厂上班的时候，上厕所也要拿离岗证，一个下来只能两次拿离岗证，意味着上两次厕所，要是那位女生来例假，上厕所超个两次就罚款，在工厂没有尊严，更别说人权。

网友：一是工厂24小时生产不分日夜。搞了好多通宵晚班的工人都怕。二是，工厂生产有的上班还不让说话，事一堆堆的被管理摧。累了还不让休息休息。三是，工资还低。厂规制度环环相扣，不合情，不合理的工厂多得了去。请个事假，那好比你犯了罪，这个不批，那个不批。跟他们对着干。你工资罚得你不认罪，也得认罪。

网友：以前很多工厂不把人当人看，辛苦加班到星期天，有时候盼望星期天放假，老板订单多的话星期天一样加班。上班挨骂，受气就为了2800工资。现在很多人都有工厂阴影。管你工资多少。除非老板和管理员放下高高在上的身段，亲近员工，你才了解员工。

马云曾经说过：

员工的离职原因很多，只有两点最真实：

1、钱，没给到位；

2、心，委屈了。

解决方案：

一、KSF薪酬模式——成功关键因子，价值管理工具，适用于首企业高管、部门经理、技术员工、销售员。

企业管理层是核心岗位，直接影响着企业的发展。

所以做薪酬模式的激励性非常重要，为了避免高层占据高位不做事，我们必须抛弃传统的薪酬模式，改用用KSF薪酬模式。

KSF是一种能体现管理者和企业共赢的模式。

这个模式分配的不是企业既有的利润，而是一种超价值的分配模式，要求员工拿出好的结果。

举例来说

一个服装连锁店店长，干了3年多了，每月薪资是5000元，加一部分业绩提成。业绩好的时候一个月也就8000左右，业绩不好的时候可能就只能拿个底薪。

平时店里他只会关注业绩，对门店费用和产品的报废率都不去管，在岗位呆久了，工作热情也慢慢褪去。而且没事就晚到早退，有时还向老板吐槽自己工资低，有一定负面情绪，也影响到了门店团队的工作热情。

要解决这个问题就要从员工的思想和心态上下手，要让员工明白他们的工作不是为了别人而是为了自己，也唯有如此，员工才会发挥自己所有的潜能好好努力工作！

于是我们给他店长做了KSF的薪酬绩效变革：

他的固定薪酬，会拿出一部分比例做宽带薪酬，找出其工作的K指标，设置平衡点（由历史数据得来，员工和老板都认可），在平衡点上：

1. 毛利润：每增加10000元，奖励31元；每减少10000元，少发25元；

2. 总产值：每亩3000元，奖励5.3元；每少3000，少发4元；

3. 报废率，每降0.05%，奖励2.5，每上升0.05%，少发2元；

4. 及时交货率：每上升0.05%,奖励2元；每少0.05%，少发2元；

5. 员工流失率：没流失，奖励50元，每流失1人，少发250元；

6. .....

绩效工资/奖金的计算方法

绩效工资/奖金的算法有很多，但主要是配合绩效考核的方法。以下介绍4种常见的绩效工资计算方法。

1.个人销售提成

很多企业常常采用销售提成的形式激励业务人员。员工个人的销售提成一般有两种计算方法：第一种是，销售提成=销售额×提点；第二种是，销售提成=回款额×提点。

2.团队激励奖金

对于“团队作战”的员工来说，企业常常会以“团队”为单位核算激励奖金。这种方式适用于项目组、销售团队、研发小组等。常见的计算方法如下。

（1）项目组。

项目总奖金=项目销售额（利润）×项目总分配比例。

（2）销售团队。

销售总奖金=团队业务销售额（回款额）×团队总分配比例。

（3）研发小组。

研发总奖金=奖金额×项目打分/100（项目打分根据项目完成的时间和质量来确定）。

当确定了团队总奖金后，企业常常会根据团队成员的岗位角色、贡献大小、表现情况等来确定个人的奖金。

3.计件工资

对于生产制造型企业来说，计件工资是较为常见的绩效工资形式。计件工资按照员工生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价来计算，适用于生产、仓储等部门。

计件工资的计算公式为：计件工资=员工生产/包装合格品的数量（或作业量）×计件单价；计件单价=员工的日（小时）工资标准/日（小时）产量定额。

4.绩效工资

绩效工资一般由员工绩效工资基数和绩效考核结果综合确定。例如，某职能部门员工，工资定为5000元，其中20%为绩效工资基数，即绩效工资基数为1000元。某月该员工绩效考核分数为75分，按照公司的绩效方案，其绩效考核系数为0.7。该员工当月绩效工资为：1000×0.7=700元。

3. 深圳市龙岗区横岗镇六约村有哪些厂房？

横岗坳背就有好几家,有中大,万里,雅大,六约没听说.228工业区也有,我不知道名字.

4. 深圳比亚迪有几个事业部？

深圳比亚迪（包括宝龙、葵涌、坪山）有19个事业部，各个事业部职能如下：

第一事业部: 镍电池、新材料电池、手机零部件、汽车零部件及其它IT产品的研发、生产与组装。

第二事业部: 锂粒子充电电池，主要应用于手机、无绳电话、笔记本、数码产品等领域。

第三事业部：以各类IT终端设备结构件的研发、设计、制造为主，主要担任着精密机构件、输入模组、金属模组、精密模具等业务。

第四事业部： LCD，触摸屏，背光及模切三大工厂。

第五事业部：主要从事手机、数据卡、平板电脑等产品的研发,凭借强大的零部件垂直整合能力成为世界领先的ODM供应商。

第六事业部：主要承担着公司集成电路及功率器件的开发、整合性晶圆制造服务的生产任务。

第七事业部：广电业务部门。

第八事业部：专注于电脑产品ODM的研发设计与生产。

第九事业部：SMT部门，整机产品的组装、测试、彩包、售后维修等。

第十事业部：手机应用软件和整机方案设计业务。

第十一事业部：主要承担着公司各车型的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺和油箱产品的生产任务。

第十二事业部：比亚迪汽车模具中心，承担着公司全部新车型模、检具、夹具的设计及制造任务。

第十三事业部：负责生产比亚迪汽车各车型的所有注塑配件（内外饰件）、汽车灯饰的各种产品，并负责产品的后续组装任务。

第十四事业部：主要负责电动汽车核心零部件的研究开发与生产。

第十五事业部：主要负责产品划分为车载电子、车身电子、安全电子三大类，包括多媒体、空调、气囊、整车线束、开关、整车仪表、配电盒、GPS、倒车雷达、防盗系统、智能钥匙系统、整车音响系统等数百种汽车电子产品。

第十六事业部：设计车身零件、底盘悬挂等部门。

第十七事业部：发动机研发、制造中心。

第十八事业部：目前主要经营的产品有橡胶、塑胶、涂料等相关产品。

第十九事业部：主要从事客车整车、客车专用底盘的研发、制造。

5. 深圳龙岗十年蝶变？

龙岗10年蝶变，简单的说其实就是大运会的10年，带给了龙岗翻天覆地的变化！只有一直在龙岗的朋友会有这种感觉。

由于工作原因，2011年的深圳大运会有幸参与了一下体育场馆的智能化及周边城中村的安防建设。实话说，那时候的龙岗真不咋样。

要说见证龙岗十年的变化的话，我觉得还是大运片区，曾经有一个评选新中国成立70周年的时候，龙岗十件大事。其中，有7件都是发生在近10年，占比达70%，可以想象龙岗这十年的变化还是很大的。包括特区一体化、深圳经济特区扩容全市，地铁三号线通车，大运中心、大运村建成，香港中文大学（深圳）、深圳北理莫斯科大学落户，红立方开业，打造深圳东部中心等。

见证一、深圳地铁三号线，现在很多人看不上三号线，觉得它慢，站点多，但是事实上它对龙岗的发展可谓居功至伟，不容小觑，特别是经历过曾经深惠路（205国道、龙岗大道都是它）堵车的朋友，应该特别有体会。

见证二、大运会、大运村建成运用，不管你承认与否，大运会对于龙岗的发展而言，绝对是具有里程碑的事件。后续的大学城的发展与它息息相关，各类体育赛事的发展都离不开他。大运村完成大运后，就移交给深圳信息职业技术学院了，也是大运新城引进的第一所高校。

见证三、香港中文大学（深圳），从最开始的几栋破烂厂房改建，到今天广东录取分数线最高的高校，发展还是有目共睹的、深圳北理莫斯科大学，从最开始在深圳体育运动学校的临时校区，到现在永远永久校区，深北莫依然在发展之中。

见证四、红立方开馆，以前总喜欢带小朋友去深圳科学馆，自从红立方开馆后，基本就去红立方了。科技馆、少年宫、规划馆，书城，三馆一城，改变了很多龙岗人的习惯。

如果在一个地方久了，偶尔拿出曾经的照片看看，也是别有一番滋味在心头。