1. 简约风格资料，人间失格讲的是什么？
借由悟空问答，偶然走近了《人间失格》，走进了津岛修治（太宰治）的灵魂深处。最近一段时光，很是充实，每天游走于悟空问答，受益颇多。
《人间失格》是津岛修治以太宰治的笔名，于1948年写成的一部半自传笔记体小说，小说发表不久，太宰治以悲壮的殉情自杀方式，不幸又幸运地离开了他喜爱着又厌恶着的人间。他希翼着借由他塑造的主人公大庭叶藏的嘴，在他多次要离去、最终离去的人世，做最后一次倾诉。
叶臧一生希翼着的人间至诚至真的爱、信任和自由，却不断地背离他而远去。人情的冷淡、虚伪，人心的险恶、别有用心，把一颗向善向上的心一次次蹂躏、撕碎。伟大的母爱转瞬即逝，深信无疑的圣洁爱情转身就被玷污成肮脏，至高的理想、伟大的信念遇到的是现实的狂风暴雨，无比渴望的成功，总是在离他最近的时刻变得无影无踪，这一切使叶臧在为人与背离人的轨迹之间彷徨，最终选择了离开。其实并不是叶臧失去了人间为人的资格，而是在他心里的人间已经恋无可恋，唯有离去才会反而为人。
反复思索隐藏于叶臧深处的太宰治的际遇，一个圣洁的灵魂被自己描述成肮脏的模样。是侵略战争彻底失败后对祖国的绝望？亦或是爱的缺失，任何麻醉也无济于事后深切的苦痛，亦或是对成就的无比渴望又无比失望的反复折磨，亦或是病痛使他失去了生的信心，亦或这亦或都不是，也许只有他自己知道这其中的原委。
我试着站在太宰治的人生里，体会这一切，我似乎看见一个每夜失眠的他，在无限的苦痛中每夜的煎熬。其实，在每一个孤独的夜晚。他，如同于中国古代先贤的慎独，也许会有另一番天地。庄子说：“独往独来，是谓独有。独有之人，是谓至贵。”也许，只有善于和自己独处的人，才会强大到在失格的人间里，学会做一个不失格的自己，就如同：“卫蘧伯玉。敬上知非。夜车止阙。见信宫闱。”又何来人间失格。
2. 新零售到底是个什么东西？
经常听人说新零售，新零售到底是个什么东西？
2019年在突降的严寒中成为了过去式，总结刚刚过去的这一年，“南”（难）被各大权威网站评为了年度关键字。“南”即“难”，作为2019年爆红网络用语，常被各行各业拿来表达这一年的艰辛。对于家居卖场而言，多数都会感慨“我太南了”。
据统计，全国品牌家居卖场数量超700家，还不包括众多下沉市场的不知名家居卖场数量。截止到2018年，建材家居卖场全年累计销售额9661.6亿元，仅上市的品牌家居卖场年度收入达1050亿元。
但光鲜数据的背后，则是一片红海。目前来看，家居卖场之所以“难过”，主要集中在几个方面：
BHEI指数过高，竞争趋于白热化。家居卖场面积由2012年不到1亿平增长到2019年的2亿平。前段时间，中国建筑材料流通协会发布2019年《全国BHEI(中国城镇建材家居市场饱和度预警指数)数据报告》。报告显示，2019年，全国BHEI值达到178.06，位于红灯区，建材家居卖场已处于过饱和状态。
卖场行业具有重资产、重运营的特点，除了基本的运营能力外，就是资金实力的比拼。说白了，明知道开店越密、会拉低投资回报率，但拼的就是看谁熬得过谁。
过半卖场空租占比超10%，做“房东”日子也不好过。《2019年建材家居市场发展现状调研报告》显示，2019年，有五成多的建材家居卖场，出现了10%以上的空租。卖场退租部分大多为二、三线品牌，一线品牌由于自身的品牌价值以及营销能力强等退租率较低。
（图片来源：《2019年建材家居市场发展现状调研报告》）
“无促不销”已经成了家居行业最显著的怪象，遇促销家居卖场门庭若市，促销过后很长一段时间卖场几乎门可罗雀。但2019年，似乎促销也不能很好地吸引消费者，一卫浴商户说：“市场不景气，不促销根本就卖不出去。但是促销了，效果也不尽理想，折扣再大，消费者还是意兴索然，生意仍然不好做。”
随着生意难做，2019年家居卖场的空租率越来越高，转租的广告越来越多，还有一些门店虽然里面有产品，但闭店关灯无人经营。个别家居卖场只有一楼营业，其余3层全部空铺。
一业内人士表示，2018年家居卖场还有人75万转租门店，今年40万都无人问津。不少商户上半年至今收入数十万，都不够房租、电费以及人员工资。一些商家因经营不善不得不忍痛割爱退出市场。
超七成卖场困境集中在客流量下滑。2019年，超过7成的卖场遇到的主要困境是客流量明显下滑。另外，促销活动支出增加、效果变差；空租率明显上升，体量过剩、竞争激烈，都占到了五成以上。对前景没有信心和对现状束手无策的企业，总占比约达10%。
（80、90后成为中国家装家居消费市场的主力人群）
消费人群变化成客流减少主因。数据显示，目前80、90后成为消费主力，作为新成长起来即将成家立业的一代，对家装家居需求占总体的62%。懒的逛、时间效率作等因素使得线上消费成为他们最为青睐的方式，也使得线下门店客流减少。
试水在线直播 盟主直播或成家居卖场增长新引擎
目前，转型升级已经成为建材家居卖场的必然选择，对于转型的方向，有6成的企业选择了丰富业态，向泛家居发展，有52.33%的企业选择了提升消费者体验感。同时，有5成以上的企业，在转型升级中方向不明或公司还没有明确的战略规划。
转型创新求变是家居建材企业发展新向，而随着购买主力人群的变化（80、90后人群占整体购买人群的比重为62%），家居卖场的互联网化成为了大势所趋。
盟主直播作为国内首倡直播营销理念的商业直播平台，其推出的针对家居建材行业的“O2O2O直播营销”理念则为其带来了新的发展思路，具体表现为：
（东鹏购物节超燃的预热视频）
前期“蓄水”预热，聚集精准流量。盟主直播为客户提供专业的直播全周期服务，在直播活动开始前，协助企业进行引流爆款选定及抢购流程分解、线上直播间搭建并进行平台曝光、线下门店海报及地推宣传，通过多方位预热实现前期的流量聚集。
盟主直播还独创KOC创客体系，帮助企业和商家实现流量导入及变现。盟主直播KOC分为两大组成部分，分别为品牌商及其旗下导购以及其他可带货的KOC资源。通过认领盟主直播发布的阶段性任务，如开播提醒、秒杀入群、专属邀约二维码、转发分享等方式提前锁定精准流量并实现销量转化，系统会根据任务完成量实现积分及费用奖励。
直播期间多种营销策略，助力企业实现客户变现。盟主直播在直播服务的基础上，重新架构了业务商业模式，开发了近百项产品营销功能，助力企业多维度实现在线直播同步变现。
（盟主商城是平台的一大亮点）
盟主直播的另一大特色是增加了在线商城功能，强化营销属性。直播的终极目的就是实现粉丝变现，盟主直播不仅可以添加商家在京东、天猫等电商平台的购买链接，也可以直接上线盟主直播平台的自有商城，增强观看用户下单几率。
除此之外，盟主直播还有多种营销互动功能助力企业和卖场实现营销转化。
保证性价比的同时设置价格悬念。不论是网红带货还是商家促销，价格永远是消费者购买的最主要动力，而故意设置的价格悬念则会一直吸引用户的好奇心。在“东鹏购物节”期间，东鹏卫浴运用这一策略取得了不菲的成绩。据盟主直播后台统计，超过八成的订单时间集中在价格揭晓那一刻。
（荣事达直播过程中，用户打赏截图）
多重互动营销功能，助力企业嗨翻现场。长达一两个小时的直播不免会让客户产生视觉疲劳，为增强在线用户的黏性，盟主直播专门开发了红包互动、在线抽奖、在线礼包、邀约大赛、弹幕互动等环节，让观看用户摆脱了传统单一的直播画面观感，拒绝视觉疲劳，进一步强化直播体验。
优化直播界面，树立企业形象。没有合适的直播场地是很多企业的烦恼。盟主支持直播抠图功能，只需一张幕布，便可一键抠图成为专业直播间。并且盟主直播还有一键美颜功能，大叔秒变小鲜肉。通过直播界面的优化，进一步树立企业形象，增强品牌影响力。
分享转化，实现二次营销及企业私域流量池的搭建。现在的网红直播，流量掌握平台及主播手中，而应该是主角的商家和企业只能沦为金主或配角，不能建立自己的流量池。而在盟主直播平台，商家则是自己的主角，专属直播间不仅可以呈现企业及商品简介，也可以放置企业自身二维码，同时可以利用盟主平台的分享功能推广到公众号、微信朋友圈、QQ号、微博等多个平台，甚至可以制作企业专属请柬，实现二次营销并建立自己专属的私域流量池。
线下二次营销。盟主直播专门设置了线上付定金、线下取货的营销策略。用户线上只需要预付少量定金就可取得购买资格，而线下去门店取货不仅可以实地验证产品品质，并且可触发其他购买需求，从而实现为线下卖场导流并引发二次营销的机会。
在荣事达周年庆活动中，直播期间成交9621单，定金额度高达100万，总销售额接近300万，并引发后续线下店二次营销高潮，总成交量超过千万。而在东鹏整装卫浴发布的直播战报中，更是实现了线上带货5793单，线下直接转化销售额1560万的骄人业绩。
直播功能+营销策略 助力家居卖场走出发展困境
这些家居类直播，没有网红流量加持，也没有铺天盖地的网络宣传。在盟主直播CEO裴勇看来取得这样的成绩主要有两点因素：一方面是盟主直播平台技术和功能在直播场景的应用。盟主直播在直播服务的基础上，重新架构了业务商业模式，开发了近百项产品营销功能，适用于不同的行业赛道和应用场景。在荣事达的产品案例中，就主要应用了暖场图、自定义直播间、礼包打赏、在线商城等多个适合在线营销的功能点，实现了在线引流与流量变现。
另一方面，则是3O（O2O2O）直播营销的创新模式的应用。即通过精准线下导流、线上引爆和二次营销的手段（Offline-Online-Offline），以直播为纽带，实现互联网与传统企业的深度融合，为企业赋能，形成基于企业自身的互联网生态。
相较于其他行业，家居卖场的互联网化渗透率一直处于较低水平。这主要是由于其行业特性使然，但以盟主直播为代表的商业直播平台的出现，则让家居建材排场的互联网进化之路走得似乎更快。在线商业直播，或将成为家居建材卖场在当前困境下新的增长引擎。
3. 新媒体运营到底是做什么的？
新媒体运营的门槛相对低，没有经验也能从事，答主就是从机械行业转过去的。新媒体运营最主要的工作是内容运营：申请运营平台→整理素材→分发→数据反馈。
辅助其他的是平时活动策划、文案书写、产品上线、网站优化等。
01-申请运营平台免费运营平台譬如头条号、微信公众号、微博、企鹅号、网易号、搜狐号、新浪看点、一点号/凤凰号、大鱼号等。
02-整理素材素材包括文章、图片、视频、音频，主要以文章（图片并茂）和视频为主，容易得到推荐和阅读。
前期建议多为原创内容，中期增加伪原创。注意图片选择、文章排版、视频内容，容易吸引用户点击、留言、转发。
03-内容分发就是在上面提到的运营平台分发你的内容，一般是全方面运营，因为同一篇文章可以用同一个账号在不同运营平台推送，即一稿多投。
但重点运营目标用户所在地，和流量较大的平台，所谓的“二八法则”，核心平台核心用户。
04-数据反馈就是数据运营，每次推送完后，记得记下推送效果，包括什么推荐量、阅读量、评论量、分享量等。
推荐量多说明平台喜欢这样的内容，阅读量、评论量、分享量大说明用户喜欢这方面的内容，什么时间推送容易获得流量等。推送效果可以从数据分析出。
其实，没什么难的，只要你愿意挑战，能吃苦，能接受并快速学习新东西，用心了什么都能做好。
4. Word有哪些神奇的功能？
一、将文本转换成表格
在开始将文本转换成表格或将表格转换成文本之前，可以先打开“开始”选项卡上的“显示/隐藏”段落标记，方便查看文档中的文本分隔方式。
比如像「空格」如果不显示我们就无法看见到底有没有输入，输入了又输了多少，但是一旦开启「显示编辑标记」一切都一目了然。
文字分隔方式在开始之前，我们先来一起看一下如何对文字进行分隔，拆分成表格列。
在「将文字转换成表格」中可以选择「文字分隔位置」的方式。
例如：如果文本中有逗号，就可以使用制表符充当分隔符。
自定义分隔方式
当然，如果这上面的你都不习惯，还可以自定义，在「其他字符」中输入自定义符号就可以。
具体步骤
插入分隔符（如逗号，空格或制表符），以明确需要在何处将文本拆分为表格列。选中需要转换的文本，点击【插入 →【表格 → 【文本转换成表格】。3.在“将文本转换成表格”框中，选择所需选项。
在「表格尺寸」下，确保数字与所需列数和行数匹配。
在「‘自动调整’操作」下，选择所需的表格外观。Word 会自动选择「」表列的宽度。如果需要其他列宽，可以选择以下选项之一：
在「文本分隔符」下，选择在文本中使用的分隔符。
点击「确定」，文本成功转换成表格。2.「 Ctrl+ C / V 」复制粘贴到 PPT 中 （如果有需要）。
GIF 演示
① 一行的表格完全没有压力。
这个是一行的，那如果是多行呢，会不会影响效果？
② 多行的表格也不在话下。
看！完全没有问题
表格一键转换成文本既然文本能一键转换成表格，那表格当然也可以转换成文本啦
操作
选择要转换成文本的行或表格。在“表格工具”下的“布局”选项卡上，单击“转换为文本”。3. 在“转换成文本”框的“文字分隔符”下，单击要用于取代列边界的分隔符。将使用段落标记分隔行。
4. 单击“确定”。完成。
二、长篇 word 一键转成分页分段有层次的 PPT1/ 将 word 中的「发送到 Microsoft PowerPoint 」调出
首先将「发送到 Microsoft PowerPoint 」选项手动调出到快速访问工具栏
点击 Word【文件 →【选项 →【快速访问工具栏 → 【不在功能区的命令】，找到「发送到 Microsoft PowerPoint 」点击「添加」到快速快速访问工具栏
然后就可以在「快速访问工具栏」中直接调用
对「快速访问工具栏」还存在疑问的可以点击这里：PPT快速访问工具栏知多少
2/ 在 word 中设置大纲层级发送到PPT在 word 中对文本进行分级简化，以明确需要在何处将文本拆分为新的幻灯片页。
① 打开「视图」中的「大纲视图」
② 设置文本层级
【注】
「 1 级」会将文本拆分为新的幻灯片，有点像 word 中的分页符。只有设置了层级的文字，点击「发送到 Microsoft PowerPoint 」后才会出现在 PPT 中。③ 设置好格式和层级后，点击「发送到 Microsoft PowerPoint 」
④ 完成收工
原本一整页的文字现在自动的分成了一页页的 PPT 啦~
我是哥布林，感谢阅读。
5. 有什么适合宝妈做的兼职可以推荐？
你好，很高兴回答你的问题，有什么兼职适合宝妈做，推荐几个非常适合宝妈做。
提供参考！
2020已经悄无声息地过了一半了，而且开端不是很顺利，但我们仍在努力，仍在奋斗，在生活中想要创业的年轻人太多了，但是没有资金，没有经验让创业者无可下手，不知道该怎么办
在未来，还有更多的新商业机会等待我们发现，他们现在或许只露出苗头，或者只是小众品类，甚至有些技术还未实现应用。其实在我们生活中存在着许许多多的商机，只要你善于发现就会从中获取利益。
做自媒体
这个也是值得推荐的穷人创业项目，目前我本人就在从事这方面，也在文章中多次推送这方面的知识。目前自媒体仍是少有的可以零成本创业的选择之一，未来随着越来越多的人愿意为知识付费，依赖于精品、优质内容及核心价值观成长起来的自媒体平台的竞争优势将得到凸显。我国知识付费行业正处在爆发期前夕，未来的市场发展空间巨大，将是自媒体未来发展的必争之地。所以说，自媒体创业，应该是穷人创业项目选择的首选。
幼儿教育
俗话说，“留子以财，不如留才”。为了不让孩子输在起跑线上，很多家长都非常重视幼儿教育。事实上，教育的发展有很多方面，如交通、专业护理、托管等。接送和托管等也不需要投资太多钱，更多的是“人力”。对于普通人来说，这也是一个好的创业项目。
自助洗车
汽车已经走进了千家万户，现在农村里没有人说买不起车，只会说想不想买车，汽车已经成为了非常普遍的出行工具。近年来，国内各大城市的汽车保有量越来越高，就算是在小县城里工作的人们，买车的也不在少数。既然车辆这么多，开一家自助洗车行或许是一个不错的选择，别看自助洗车行不起眼，这种自助式的洗车行更容易被人们选择，因为没有人为的干预，人们也会更放心洗车。只要地理位置选择恰当，这个小生意一天三四百收入应该不难。
照片保存
在高速发展的网络时代，有很多依靠网络的工作让自己白手起家的创业者，比如化妆品，日用品等，但是在我们选择一个项目的过程中，每个人都希望选择一些比较新颖的，潮流的，市场空白的，未来前景好的项目来做，希望能够有一个长远的发展，而个性化符合未来市场的发展趋势，也比较符合时代的潮流，能够迎合人们对个性化的需求，所以还是很不错的。
其实很多人都清楚当一个行业刚刚开始的时候确实是容易入门的阶段，那么身边做护肤或者衣服等等的人到处都是，你还在自己打包寄货，身边能够把照片做成书的人真的是不多，而需要的人却是比比皆是，这才显出了它独到的优势，想做点这个项目，不懂得可以网上找找了解 玉搬祥创始人，或许这是我们生活中实打实的必需品未来的生活中永远不会过时不会淘汰了。
早点专送
早点式样设计提示：1)主食：面包、包子、馒头或其他糕点；2)副食：咸菜或其他特色小菜，3)饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品；4)设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售；5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，还剩2200多元。
水果包装
随着水果蔬菜采摘的兴起，种植的生意也是兴旺的，人们去采摘有的是自己吃，有的是送人，作为礼品赠送，要有好的外观，那就得靠包装了，人们采摘的这些水果、蔬菜都需要盒子、篮子等，可以在这些果园蔬菜种植的附近，成立一家专业做包装、礼盒、篮子的公司，这样在果实或蔬菜成熟的季节，订购篮子礼盒的会源源不断，蔬菜水果基地也会主动上门愿意长期合作，不仅仅可以做周边的生意还可以通过互联网做全国的生意，收入也会很可观的。
宠物服装
上次在电视里看到一则新闻，一位老人因为宠物鸭的脚总是受伤，他只能亲自动手给子它制作松糕鞋。现在市场上猫和狗的衣服比较多，其它的宠物的衣服还是比较少见。根据现在的市场投资一家，宠物衣服制作商应该也是不错的，专门制作一些狗狗的帽子、护眼镜、衬衫、靴子、丝巾等。
电池翻新
据有关资料显示，我国每年报废的铅酸蓄电池达8000多万只，即使中小城市每年也有数万只蓄电池报废。因为废旧蓄电池对环境污染很大，所以国家对各地废旧蓄电池的外运管理也非常严格。废旧蓄电池的翻新既可创收，又有利于环境保护，在各地市场基本还是空白，发展前景很大。
好了最后小编就分享到这里，记得每天来看看小编哦，分享更多创业项目。每天陪你一起成长一点点，最后直到成功加油！
6. 怎样才算文笔好？
这个要看感觉了。
我们读一篇文章，如果感到特别顺畅连贯，气韵与呼吸恰好合拍，感到熨籍熨帖，一无阻滞，一气呵成，犹如一泓春水泄泻而下，既淙淙欢快又有人性温度，直驱千里，没有牵绊没有羁挂，那无疑要感谢文笔的功劳。
这就是所谓的文笔好了。
但这文笔的好，也分若干种类，有的势如奔雷，黄钟大吕，气势恢宏，咆哮奔腾，就像烈马狂奔，无羁无绊，无拘无束；有的又如春夜喜雨，浸润皴染，润物无声，开化心志，启迪灵魂；也有的情同爱侣，知心善悟，举案齐眉，思慕若渴，相爱相知；还有的视同知己，琴瑟和鸣，鸾珮叮咚，高山流水，志在不期；更有那点石成金之笔，点乌涂于靓丽，化腐朽为神奇，明眸善睐，妖娇可期。
文笔好与不好，只要读一读他的文字就可以大体知悟了。
早年间参加笔会若干，一些大刊编辑与我们交流，也教会了我们若干判断法则，编辑老师管这个叫“闻”稿子──只要打开篇幅，第一句话是否吸引了你，这很关键，也很重要，如果开篇不打人，啰里啰嗦磨磨唧唧，三纸无驴那样斑驳纠缠，全无诚意，那就基本宣告死刑了，也是稿子的死刑。还有结尾，编辑们经常是看一眼开头，搂一眼结尾，大体就可判断此篇稿子的好坏，可用可不用有待进一步细读研判。
这些当然都是文笔的力量，或可一眼定生死。
经常浏览一些平台上的稿子，有的宕然生姿，读着舒服，有的磕磕绊绊，读着闹心，这完全都是文笔带来的结果。
有那驴唇不对马嘴的文字，看了一眼，还有心继续看下去吗？
就拿这回的高考满分作文来说，明明是一篇诘屈聱牙的晦涩之文，只是借助了那些不为人知的所谓西方学派装点门面，就得到了最高判卷老师的垂青，实在有些莫名其妙。
一个还没成熟成型的孩子，竟然拿这种所谓的生拗凋敝拉大旗作虎皮，竟然还得到了吹嘘高捧，那这个孩子的前路真的堪忧，又何其迷茫耶。
简单点说，我们写文章也好，短暂留言也罢，只是为了给人看的，要主题清楚，论点分明，最重要的，是要让人看得懂，不能产生歧义与误会，否则很容易发生偏执偏颇，最终误入歧途，迷不知返。
写文章，没有文笔不太容易得人垂怜眷顾，但也比不知所云强很多，起码要写清楚什么事儿，什么缘由，什么目的，点点条条，条分缕析，或可深究再造。
若是纯心让人看不懂，那就是纯粹蒙人唬人了，这样的文字，不看也罢，还省心了呢。
倒是想说句真话，这头条文字，斑驳陆离的居多，故作高深的多，晦涩难懂的多，真情实感的却寥落无几，实为文笔之遗恨。或也怪俺这眼光太过挑剔，真的鲜有击节拍案之作，殊为憾事。
图片来自网络
7. 新零售是什么？
自2016年10月，马云提出了新零售概念之后，关于新零售到底是什么样子，一直争论不断，众说纷纭。
我认为，新零售的概念其实从来没有变过。只不过在第一步就没搞定的情况下，下一步几乎无法构建。连第一步都跨不过去，新零售未来到底是什么样子，谁还能给出确切的回答呢？
为了描述新零售，我们先抛开新零售如何实现的问题。展望一下最完美的新零售模式有怎样的威力吧！
一、社会痛点背景分析
2017年，中国社会消费品零售总额达到36.6万亿，电商所占份额并不高。大多数的消费品还是通过传统销售渠道销售。大家可以看一看自己生活的周边，每天送到居民小区的物流快递的数量是不是远远低于周边社区门店的总销售量。
为什么会这样？
原因很多，终端配送费用过高，周期太长是非常重要的原因。例如，我要买一包卫生纸，通过电商采购，配送费用再低也要三元一件吧，一般也要第二天及以后取货吧。可是我可以直接到社区门店里随手购买，钞票和时间的综合成本其实并不高。
可以说，互联网电商和社区门店，在社会消费品零售领域各有优势，各有缺点。
1.互联网电商的优缺点。
互联网电商因为采购规模大，所以采购成本较低。但社区配送成本较高，缺乏社区门店的见面交流，购物体验肯定不咋地。
2.社区门店的优缺点。
社区门店随到随取，客户粘性高，复购率高，购物体验好。缺点是一般的社区超市，采购规模小，采购渠道复杂、成本较高，这方面大型连锁超市要稍好一点。另一方面，社区门店获利方式不多，服务模式较少。
如果互联网电商模式和社区门店实现充分的结合，那么两方面的所有缺点都可以完美解决。
二，初级新零售模式---互联网电商和社区门店模式的最简单融合
这里做一个假设，如果新零售模式完美实现了，那么产品的销售模式应该会有三种形态。
社区门店货架，一般主要存储一些快消品和一些流通比较快的产品备货。消费者可以到店直接购买，或通过移动客户端下单，等待社区门店直接就近送货。
如果消费者的订货，社区门店没有备货。社区门店则可以从城市中心仓库调拨货物过来，最迟第二天一早产品就可以送到社区门店，通知客户到店自提或送货上门。
如果消费者的订货，比较特别，在本地就没有存货。那么，在订单形成后，产品可以从厂家通过骨干物流配送到消费者所在城市的中心仓库，再借助社区门店配送渠道，直接配送到小区内，通知客户自提或送货上门。
三，新零售基本模式的优势分析
社区门店减少了库存，提高了产品流通速度，可以大幅扩大产品供应品类，坪效比必然大幅提高。社区门店实现了营业额增收。
原来单门独户的社区门店借助新零售平台形成的集团采购规模可大幅降低采购成本。一般来说相同产品在新零售社区门店的销售价格可比其他门店降低30%左右。这将直接带来城市社区门店行业的彻底洗牌。
一旦一个城市范围的社区门店体系实现了全面整合，这个配送渠道的成本优势，可能会直接击垮当地的快递物流产业。快递的城市内部配送成本基本在一件货（平均大约在1公斤以内）2元钱以上，而生鲜产品的配送成本基本在0.1元每斤左右。而且社区门店本身就具备冷藏设施，距离消费者基本在半径300米左右，所以未来最后1km问题将根本解决。至于无人机，无人车配送将事实成为伪需求，被彻底边缘化。
无人超市将以新零售社区门店卫星店的定位存在，依托就近的新零售社区门店，可以大幅降低无人超市的补货与运维成本。对一般的楼宇门前店也会构成强大的挤压能力。
这样一聊，大家应该知道新零售模式的未来有多可怕了吧。但这只是最初级的新零售模式。
四，关于新零售的杀伤力预测
当前的社会，社区门店体系的销售总额是远超过电商销售总额的。新零售模式的建立，未来总营业额将远远超过现有的互联网电商体系，必然会涉及到社会消费品零售的方方面面。如果新零售平台再采用免费模式，那么现行的所有互联网电商平台可能全部被挤垮。（我总感觉，未来的新零售模式可能是一家独大，这是实现社会资源最有效配置的最佳选择）
新零售模式对社会物流配送资源的整合是非常深层次的。产品配送将从现在的分散无序，转向彻底的有序规范化运营。借助大数据技术，社会综合物流配送成本将进一步下降，整个现存的社会化物流配送体系可能面临全面洗牌。
社区门店行业将从主营产品销售，慢慢的向社区综合性服务中心模式转化。在提供简单的产品销售与配送服务之外，还可以提供更加人性化、定制化的服务，这是以前纯互联网平台难以实现的。例如对消费者进行人体尺寸扫描，远程定制服装；产品最近现场的退换货服务等等。
以社区门店日常经营为基础，新零售平台的获客成本几乎可以忽略不计。社区门店的产业推广可以借助厂家产品推广同步进行，同时，利用厂家产品推广成本，可以实现新零售平台与消费者的充分互动。这为未来构建线上线下充分融合的社交平台提供物质基础。大家知道，人是有社会属性的。当前的互联网社交APP都缺乏线下的实体互动。而以社区门店为支点，结合新零售平台宏观数据建立的全新互联网社交模式，与现在社会极度缺乏的社会化体育、娱乐等活动相结合，可能会带来国民生活方式的剧烈升级转换。这种升级转换带来的社会娱乐业、体育产业等第三产业模式的蓬勃发展，也同时可以消化因新零售模式提高效率造成的社会富裕劳动力。在这种态势下，现在的主流互联网社交模式可能很快会被边缘化，而且是不可逆的降维打击。
新零售模式最大的未来想象空间，其实是新零售模式对产品销售端的掌控反向对生产端信用体系的建立起到核心支撑作用。这是完全符合国家供给侧改革宏观目标的。新零售体系有可能成为，中国未来整个国民经济升级发展的核心支点之一。
五，新零售的最大难题就是第一步怎么走？这是个很让人抓狂的难题。就是如何解决社会化配送渠道的整合难题？
2016年马云提出新零售概念后，率先提出了要打造30万家天猫小店的口号，京东紧跟要做300万家社区便利店。开这些店为什么？就是要抢先在社区布局，抢先建立社会化配送渠道。后来大家发现，新零售模式要求的是每天配送的社区配送体系。而当前的社区门店行业，本身已经竞争激烈，如果要在每一个社区跟前，新开一家经营非常好的，天天能配送到位的社区门店，其实难度是非常高的。据我了解，很多大型连锁超市对于哪个社区能设点，不能设点，选择是非常非常慎重的。
这样一来，新零售概念似乎走入了一个死胡同。新零售模式如果解决不了社区配送资源的整合难题，那么基于新零售模式未来的所有构想都必然是空的。所以很多人对新零售模式难以突破感到迷茫，这也造成了现在社会上对于新零售概念到底是什么认识不清，猜测不断。
2018年前置仓电商的概念开始热炒。这时大家把目光重新定位在生鲜这一产业，大家开始认同配送渠道建立最好的载体是生鲜产业，因为只有生鲜产品的销售特性具备每天高频次消费与大批量配送的形态。
其实有个关键的认识被大家主观忽略了。新零售模式只有进入社区，才具备和线下社区门店模式真正实现融合。新零售模式的服务半径应该是300米。前置仓电商模式做到了3000米，还有2700的距离，这个距离很短，但是决定了一切。
现有的所有生鲜电商模式，目前还都不具备这种宏观整合能力。新零售的风口还没有被哪家巨头切实的抓住。
六，新零售模式实现的一个可能突破口-平价绿色蔬菜策略
这是一个超出所有人想象范围的构想。
我认为新零售模式的关键突破口。不在互联网行业内部创新，而在于农业的产业升级能够提供大批量、高品质、低价格的农产品，实现整个农产品行业的全面产品升级替换，及其必然带来的渠道整合，根本关键在蔬菜产业。因为只有蔬菜产业具备天天配送到社区的特性，而且蔬菜产业的体量足以支持独立销售渠道的存在。
我们花了几年的时间，解决了农户参与现代标准化蔬菜产品生产的难题。构建了一个，从农户快速，低成本实现生产环境标准化，生产管理标准化，质量管理标准化，到利益分配体系，建立了完整的商业模式。其核心生产转换模式，已申请国家发明专利。这个模式最明显的效果就是，可以让农户快速进入标准化蔬菜生产体系，其产品可以达到国家绿色标准，在社区门店即使按照近似普通蔬菜价格销售，农民仍然可以实现30%左右的毛收入增收。
农业生产是农民的事情，我们通过新零售平台只要能够获得大批量、高品质、低成本的蔬菜产品就可以了，让优质的蔬菜产品全面代替现在的普通蔬菜，利用蔬菜本身的能够自营的配送体系来实现社区配送体系的全面整合。
新零售模式平台的构建应该把关注点，从解决如何把消费者兜里拿出钱来，变为解决如何和农民一起实现可靠增收，这样才更容易一点。不管怎么说，大批量的达到国家绿色标准的蔬菜产品在社区门店里按近似普通蔬菜价格销售，应该不需要做太复杂的营销推广吧！
我非常坚信，这个模式就是新零售模式解决社区配送资源整合难题的核心突破。
今天就说这么多。如有兴趣请关注:神经刀2019，还有不少能打破人脑壳的观点与你分享。
