1. 唯品会英伦风，新零售智能家居等热潮来了？
要适当地改，核心还是用一些新方式与新工具，提升顾客的购物体验，提高留客率。另外就是优化门店运营成本，提升效率 等。可以 看看《新零售实战》这本书，里面有详细的办法和案例。
很多建材家居与装修公司都在行动了，看下这篇《新零售破风而来，家居业闹出了怎样的动静？》
从2017年开始，陆续有建材、家居、装修等泛家居公司将目光投向新零售。
一方面改造现有门店，增加面积、丰富业态，另一方面部署用于改善顾客体验的工具，比如3D效果图的设计等。
沉默多日的百安居出手，一次性拿出5家B&T home新零售家居智慧门店，京沪两地同时开业，一改仓储式购物模式，发力体验式购物，前段时间，大材研究曾经对此做过介绍与分析。
在百安居的智慧门店里，顾客可以欣赏到6大不同风格的样板间；在70多个体验点试用商品，比如水龙头可以出水，橱柜区有料理台和烹饪设备，门窗隔离噪音的效果也能现场感觉。
据说门店还丰富了品牌与产品数量，233个家装品牌、18大家居品类、8000种商品，从硬装、软装、家具、家电都齐了，相当于就是把一个家的东西都买全。
除此之外，百安居的智慧门店还有一些流行的黑科技，比如刷脸购物、360度全景复刻、VR效果、AR技术等。
在百安居之前，居然之家已经在尝试卖场的数字化升级，2月份还引进了以阿里巴巴为首的十几家投资军团，借助阿里的力量提速，打通双方会员系统，共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装模式。
以家为核心，进行产业延伸，丰富业态，居然之家其实早就在做，这也是新零售在业态方向上的表现，比如推出“慢食文化”超市怡食家、无人便利店项目EATBOX。
今年3月份的时候，在居然之家体验MALL开辟出“啵乐乐儿童主题乐园”，经营面积2500平方米，内置小火车、高速快车、海盗船、多媒体球池等总计19个游乐项目，除此之外，体验MALL里居然还有早教日托、儿童教育培训、儿童运动等业态。
顺便介绍一下，居然之家的体验MALL由原来的居然之家丽泽店改造，里面有很多一线家居品牌，同时汇集了口食品超市、养老用品、体育健身、儿童娱乐、数码智能等业态，属于居然之家新零售业态的试验田
另一家卖场大鳄红星美凯龙，早就向新零售靠近，迈的步子不小，同科大讯飞合作，直接引进了导购机器人Homey，已经现身至尊Mall，积累成熟的经验后，有可能在全国的卖场推行。
去年办鲁班设计尖货节，发布全球设计尖货，力推尖货零售，其实也是新零售的一种表现，网易严选模式的精选路线，精选SKU、高品味。
建筑陶瓷行业也没停着，2017年的时候，欧神诺专门在成都开了一个会，发布了O2O新零售门店，从瓷砖空间定制的角度入手，引进VRHome、3D云技术、CRM、大数据等一些工具，实现瓷砖空间虚拟场景，消费者可以提前体验装修完成后的效果。
在欧神诺的新零售店里，顾客只需用手机扫二维码，就能马上获知产品信息、价格及效果图，获得VR体验感，如同真实的家。而且是免费设计、免费出图、大量效果图可看、可DIY、几分钟出3D图等等，所想即所见、所见即所得。
而且欧神诺专门搭建了一个电商门户架构的网站，可以查询各个城市里不同楼盘的户型，然后看到对应户型的装修案例。还开发了“瓷砖随心配”的功能，访问者能够在线选择瓷砖款式，进行房间装修搭配。如果访问者有意向咨询，可以通过400电话、微信公众号、官方APP、在线咨询等渠道，获得专业意见。
围绕门店改造大做文章，绝对是目前新零售的主流，欧神诺在做，一家名叫迈森英伦的公司也在尝试，前段时间在中山红星美凯龙开了一家体验店，增加了VR全景体验、设计中心、休闲娱乐等内容。每一片瓷砖上都有二维码，扫码了解详情与下单。
门店里的各种布置，包括店员的沟通，在传统的留联系方式之外，试图同顾客建立更多的联系，避免离店后失联。
快闪店的操作也出现在家居行业里，这种店经营的日子都不长，短则三五天，长则半个月，开业前会充分造势，吸引顾客。
2017年9月16日，让人意想不到的是，以瓷砖、洁具等作为主营业务的东鹏，就开了一家“原石里”快闪店，用来推广东鹏的原石系列，地点选择在上海新天地对面的华府天地临街铺位，持续开业9天，于9月25日结束。在快闪店开业之前，东鹏在上海多个地铁站都投放了广告，为开业造势。
其实早在2016年，宜家家居就玩起了快闪店，当时专门在先农大院开了一个“快闪店开店”的媒体发布会，现场设置了“pop-up store”快闪店，在一个改装后的集装箱里，装修了梦想厨房。
随后的9月2号—4号，河西区银河购物中心，宜家再出快闪店，展示5种获得国际大奖的家居产品；之后南开区大悦城快闪店，除了梦想厨房，还有免费的有机咖啡，供参观者品尝。
同样是在2017年，定位“全品类设计家居”的造作，在王府井apm开了一家快闪店，选择的地点相当黄金，就在王府井苹果旗舰店的旁边，里面展示有丝绸椅、沙发、凳子、灯具等家居产品。
还是2017年，天猫用了酷家乐的3D样板间，在北京的三里屯做了一个集装箱快闪店，装修出5大实景家居空间，还原厨房、浴室、卧室、客厅、书房等场景，邀请林依轮、陈乔恩、张翰、张双利、池子等5大明星直播。在这些样板间里，大概有50个商家的150款商品出现。
其实，线上线下的协同与结合，应该是家居新零售比较接地气、也比较容易见效果的打法，很多公司都在这样干。
光是开了天猫旗舰店的瓷砖公司估计有100多家，从一线到四线品牌都有，包括马可波罗、诺贝尔、东鹏、金意陶、简一、新中源、罗浮威尔、欧神诺、鹰牌、斯米克、冠珠、小米、亚细亚、蒙娜丽莎等。
瓷砖只是一个电商不太成熟的品类，尚且有上百家天猫店，那些网销已经很成功的泛家居行业里，开网店的情况更普遍，比如家具、卫浴洁具、灯具灯饰、定制衣柜橱柜等大品类，动辙都是几百家网店。
如果将京东旗舰店、淘宝店考虑进来，数量会更大。
其中绝大部分公司，主要的销售来源还是线下的门店与工程项目，线上占比基本上在30%以下，促动在线成交是一个目的，电商还扮演了一个关键角色，就是引流，把淘宝天猫、京东、唯品会、百度、微信等众多网络平台上的流量留住。
据大材研究的观察，大多数一二线家居品牌，都力图走通线上线下协同之路，搞节点促销活动时，往往都会线上线下联动。比如：
简一，推线上线下明码实价；京东的618购物节，马可波罗线上线下联动大促；欧神诺依托天猫店，开O2O新零售旗舰店；诺贝尔提出 “门店先服务，靠谱再下单”，“线上线下同款同价”；大自然线上线下同步同款同价同推、发动门店与网店开展“万人疯抢”，线上线下付款都行，线下门店使用天猫智能POS机。
尚品宅配、索菲亚等企业，大多是线上引导线下成交，线上预约线下服务，线上交特权定金等方式，促成产品购买。
看整个泛家居行业，O2O协同的玩法很有相似性，不外乎几种：线上线下部分款式的价格相同；线上交易，线下门店提供后续服务 ；线上领优惠券或者交特权定金，可以在线下单，也可以到店里购买使用。
即使一些名气可能还不是非常大的建材家居品牌，也已思考新零售的落地，比如广陶陶瓷，3月13日举办的2018品牌战略发布会，就以“轻量新终端，赋能新零售”为主题，太多的干货其实没有，可能在外墙砖销售方面值得拿出来提的是，他们要成立广陶设计中心、全网营销部、电商部等。
定制衣柜、定制橱柜及全屋定制战线上的公司，在新零售的事儿上表现得非常积极，前面提到了尚品宅配，是比较典型的案例，他们有3D网络商城“新居网”；门店做成吃喝玩乐一站式的体验服务。
比如玛格定制，大材研究发现，2017年11月份的时候，玛格全屋定制在郑州万达广场开了一家新店，首先是这个开店的地址，发生了明显的变化，以前都是开到红星美凯龙、居然之家、富森美，还有当地比较强的家居建材卖场，或者开街边的独立店，玛格却选择了万达广场。
其实有不少建材家居品牌，现在开店都在考虑商业中心、综合体或购物广场里面，甚至还可能入驻写字楼。
另一个亮点是，玛格打出了智慧门店的旗号，店里部署天猫探针、地动仪，记录消费者进店的行为、轨迹，结合后台的大数据进行分析。请了软件公司，在做VR系统，也就是说通过VR设备，让进店的顾客能看到自己期望的装修效果。
对标新零售，改造门店，增加新工具，并不是跟风跟潮流，它最根本的原因在于，家居的销售需要变革，用户体验需要提升与进步，你可以不改，不用新工具，不上新场景，但你的同行会清醒过来，会行动。
行业里只要有企业能够在留客手段上改善了一小步，就可能在竞争力塑造方面前进一大步。
大材研究认为，建材家居业拥抱新零售已没有犹豫的空间，终端环节有必要抓住几个变化：
1、终端店呈现形式的多元化，标准店、MINI店、规格店、主题店、旗舰店、O2O店、快闪店等等，都可以在评估可行性的基础上，大胆尝试，最终形成自己的多元门店体系。
2、刷脸购物、扫码购物、智能机器人导购、VR设备、3D效果图DIY、平板电脑等工具，完全可以酌情部署在门店，现在看起来是新东西，过几年可能就是标配。
3、线上线下的闭环还得继续造，两者都要抓体验，抓留客，抓相互间的转化，争取与顾客建立更多的联系，留联系方式、关注公众号送小礼品或打折等等。
4、业态丰富，比如儿童游乐、咖啡休闲、文化娱乐、更全的家居品类、商户间的业态跨界合作等，都可以纳入考虑，而不是说你卖家具，店里就只摆家具；卖瓷砖，就全是瓷砖，说不准还可以卖书、卖饮料，甚至开辟一块空间，办文化艺术类的展览与讲座。
欢迎关注大材的头条号，泛家居老板经营决策内参，一线实战精英的每日读物，必然有收获。
2. 情人节当天你会用什么色号的口红？
根据此前一个调查数据，发现中国直男们最喜欢自然唇膏，如韩星李圣经跟金裕贞那种肉粉红有气色又低调的唇色都是直男们的心头好！
如果若要在情人节约会，百万会推荐你用这种邻家妹妹的唇色，不用担心颜色太高调不敢尝试，也不用皮肤蜡黄、天生唇色深，涂了唇膏感觉更暗沉？
我是现居纽约的资深时尚作家蔡百万，我在南方报业集团作为时尚编辑工作了十年，具有丰富的时尚、美容、美妆经验。
我的情人节唇膏建议是：
护唇膏打底
想要唇色漂亮，也要先做好护唇打底！抹妆前保养时，不只脸部抹保养品，护唇膏此时就要涂上，等画好妆，唇部肌肤也润泽得差不多时涂唇膏最好，建议用类似木瓜霜的水润膏状质地，管状固体的护唇膏只能覆盖在表面、无法渗透滋润到唇部纹理。
先做好护唇打底，才不会干燥唇纹深。
不同肤色，唇色这样挑
希望唇膏涂了加分、更衬肤色，挑色号是有技巧的！
★健康肤色：皮肤黑的人尽量不要挑太亮的色号，颜色太浅会有萤光感，要带一点红或干燥玫瑰色，暖色唇膏才与肤色相称，颜色太浅会有萤光感，显得突兀。
★白皙肤色：适合带蓝感的唇色，像是婴儿粉红等冷色调的粉红。
★偏黄肤色：带桃红的唇膏最衬肤色；若是皮肤泛红又偏黄，挑橘红色看起来会很平。
找出最衬自己肤色的唇膏色调，涂起来就美了。
肤色暗沉怎麽办...
有唇部暗沉困扰，需再多一道遮瑕打底，选择湿润轻薄的粉底或遮瑕膏，也可以用肤橘色口红打底，带暖色感可以校正肤色，后续唇膏才显色！
带暖色调的唇膏能一扫唇色暗沉，让后续唇膏更显色。
Laneige新推出的超放电雾感双色唇膏，#4沙漠玫瑰就是暖色调，尤其浅色端更适合打底。
★蜜桃橘
韩妞的最爱色选，也是难得偏黄肤色可以驾驭的橘唇！浅一点的橘色与偏黄肌肤太接近会变平，但这种浅一点的橘色，反而可以让肤色亮起来。但不太适合健康肌肤，会有萤光感，白肌涂起来可能太红了。
Laneige 超放电雾感双色唇膏，#蜜桃珊瑚。
★微雾红唇
想尝试红唇又却步，这次可以尝鲜啦！低调的微雾感，加上双色设计，让红唇不再这麽害怕。
淡淡的红色，再搭配眼线出门，美！（Laneige 超放电雾感双色唇膏，#优雅红底鞋。）
★热搜唇色：肉粉红
这颜色真的美得不要不要！带一点暖感的肉粉红，不管任何肤色都适合，即使不化眼妆就涂它，气色跟气质都有了。
接近干燥玫瑰的肉粉红，更带有暖感，就是好人家的气质！
Laneige 超放电雾感双色唇膏，#玫瑰蕾丝
3. 会是家具行业下一个增长点吗？
会是一个实现新增长的机会。大家都在探索新零售的做法。
从2017年开始，陆续有建材、家居、装修等泛家居公司将目光投向新零售。在电子工业出版社今年3月出版的《新零售实战》一书中，我对这个行业也做了一定的分析与预测。
一方面改造现有门店，增加面积、丰富业态，另一方面部署用于改善顾客体验的工具，比如3D效果图的设计等。更多的公司则选择了线上线下联动、运营O2O闭环的道路。
沉默多日的百安居出手，一次性拿出5家B&T home新零售家居智慧门店，京沪两地同时开业，一改仓储式购物模式，发力体验式购物，前段时间，大材研究曾经对此做过介绍与分析。
在百安居的智慧门店里，顾客可以欣赏到6大不同风格的样板间；在70多个体验点试用商品，比如水龙头可以出水，橱柜区有料理台和烹饪设备，门窗隔离噪音的效果也能现场感觉。
据说门店还丰富了品牌与产品数量，233个家装品牌、18大家居品类、8000种商品，从硬装、软装、家具、家电都齐了，相当于就是把一个家的东西都买全。
除此之外，百安居的智慧门店还有一些流行的黑科技，比如刷脸购物、360度全景复刻、VR效果、AR技术等。
在百安居之前，居然之家已经在尝试卖场的数字化升级，2月份还引进了以阿里巴巴为首的十几家投资军团，借助阿里的力量提速，打通双方会员系统，共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装模式。
以家为核心，进行产业延伸，丰富业态，居然之家其实早就在做，这也是新零售在业态方向上的表现，比如推出“慢食文化”超市怡食家、无人便利店项目EATBOX。
今年3月份的时候，在居然之家体验MALL开辟出“啵乐乐儿童主题乐园”，经营面积2500平方米，内置小火车、高速快车、海盗船、多媒体球池等总计19个游乐项目，除此之外，体验MALL里居然还有早教日托、儿童教育培训、儿童运动等业态。
顺便介绍一下，居然之家的体验MALL由原来的居然之家丽泽店改造，里面有很多一线家居品牌，同时汇集了口食品超市、养老用品、体育健身、儿童娱乐、数码智能等业态，属于居然之家新零售业态的试验田
另一家卖场大鳄红星美凯龙，早就向新零售靠近，迈的步子不小，同科大讯飞合作，直接引进了导购机器人Homey，已经现身至尊Mall，积累成熟的经验后，有可能在全国的卖场推行。
去年办鲁班设计尖货节，发布全球设计尖货，力推尖货零售，其实也是新零售的一种表现，网易严选模式的精选路线，精选SKU、高品味。
建筑陶瓷行业也没停着，2017年的时候，欧神诺专门在成都开了一个会，发布了O2O新零售门店，从瓷砖空间定制的角度入手，引进VRHome、3D云技术、CRM、大数据等一些工具，实现瓷砖空间虚拟场景，消费者可以提前体验装修完成后的效果。
在欧神诺的新零售店里，顾客只需用手机扫二维码，就能马上获知产品信息、价格及效果图，获得VR体验感，如同真实的家。而且是免费设计、免费出图、大量效果图可看、可DIY、几分钟出3D图等等，所想即所见、所见即所得。
而且欧神诺专门搭建了一个电商门户架构的网站，可以查询各个城市里不同楼盘的户型，然后看到对应户型的装修案例。还开发了“瓷砖随心配”的功能，访问者能够在线选择瓷砖款式，进行房间装修搭配。如果访问者有意向咨询，可以通过400电话、微信公众号、官方APP、在线咨询等渠道，获得专业意见。
围绕门店改造大做文章，绝对是目前新零售的主流，欧神诺在做，一家名叫迈森英伦的公司也在尝试，前段时间在中山红星美凯龙开了一家体验店，增加了VR全景体验、设计中心、休闲娱乐等内容。每一片瓷砖上都有二维码，扫码了解详情与下单。
门店里的各种布置，包括店员的沟通，在传统的留联系方式之外，试图同顾客建立更多的联系，避免离店后失联。
快闪店的操作也出现在家居行业里，这种店经营的日子都不长，短则三五天，长则半个月，开业前会充分造势，吸引顾客。
2017年9月16日，让人意想不到的是，以瓷砖、洁具等作为主营业务的东鹏，就开了一家“原石里”快闪店，用来推广东鹏的原石系列，地点选择在上海新天地对面的华府天地临街铺位，持续开业9天，于9月25日结束。在快闪店开业之前，东鹏在上海多个地铁站都投放了广告，为开业造势。
其实早在2016年，宜家家居就玩起了快闪店，当时专门在先农大院开了一个“快闪店开店”的媒体发布会，现场设置了“pop-up store”快闪店，在一个改装后的集装箱里，装修了梦想厨房。
随后的9月2号—4号，河西区银河购物中心，宜家再出快闪店，展示5种获得国际大奖的家居产品；之后南开区大悦城快闪店，除了梦想厨房，还有免费的有机咖啡，供参观者品尝。
同样是在2017年，定位“全品类设计家居”的造作，在王府井apm开了一家快闪店，选择的地点相当黄金，就在王府井苹果旗舰店的旁边，里面展示有丝绸椅、沙发、凳子、灯具等家居产品。
还是2017年，天猫用了酷家乐的3D样板间，在北京的三里屯做了一个集装箱快闪店，装修出5大实景家居空间，还原厨房、浴室、卧室、客厅、书房等场景，邀请林依轮、陈乔恩、张翰、张双利、池子等5大明星直播。在这些样板间里，大概有50个商家的150款商品出现。
其实，线上线下的协同与结合，应该是家居新零售比较接地气、也比较容易见效果的打法，很多公司都在这样干。
光是开了天猫旗舰店的瓷砖公司估计有100多家，从一线到四线品牌都有，包括马可波罗、诺贝尔、东鹏、金意陶、简一、新中源、罗浮威尔、欧神诺、鹰牌、斯米克、冠珠、小米、亚细亚、蒙娜丽莎等。
瓷砖只是一个电商不太成熟的品类，尚且有上百家天猫店，那些网销已经很成功的泛家居行业里，开网店的情况更普遍，比如家具、卫浴洁具、灯具灯饰、定制衣柜橱柜等大品类，动辙都是几百家网店。
如果将京东旗舰店、淘宝店考虑进来，数量会更大。
其中绝大部分公司，主要的销售来源还是线下的门店与工程项目，线上占比基本上在30%以下，促动在线成交是一个目的，电商还扮演了一个关键角色，就是引流，把淘宝天猫、京东、唯品会、百度、微信等众多网络平台上的流量留住。
据大材研究的观察，大多数一二线家居品牌，都力图走通线上线下协同之路，搞节点促销活动时，往往都会线上线下联动。比如：
简一，推线上线下明码实价；京东的618购物节，马可波罗线上线下联动大促；欧神诺依托天猫店，开O2O新零售旗舰店；诺贝尔提出 “门店先服务，靠谱再下单”，“线上线下同款同价”；大自然线上线下同步同款同价同推、发动门店与网店开展“万人疯抢”，线上线下付款都行，线下门店使用天猫智能POS机。
尚品宅配、索菲亚等企业，大多是线上引导线下成交，线上预约线下服务，线上交特权定金等方式，促成产品购买。
看整个泛家居行业，O2O协同的玩法很有相似性，不外乎几种：线上线下部分款式的价格相同；线上交易，线下门店提供后续服务 ；线上领优惠券或者交特权定金，可以在线下单，也可以到店里购买使用。
即使一些名气可能还不是非常大的建材家居品牌，也已思考新零售的落地，比如广陶陶瓷，3月13日举办的2018品牌战略发布会，就以“轻量新终端，赋能新零售”为主题，太多的干货其实没有，可能在外墙砖销售方面值得拿出来提的是，他们要成立广陶设计中心、全网营销部、电商部等。
定制衣柜、定制橱柜及全屋定制战线上的公司，在新零售的事儿上表现得非常积极，前面提到了尚品宅配，是比较典型的案例，他们有3D网络商城“新居网”；门店做成吃喝玩乐一站式的体验服务。
比如玛格定制，大材研究发现，2017年11月份的时候，玛格全屋定制在郑州万达广场开了一家新店，首先是这个开店的地址，发生了明显的变化，以前都是开到红星美凯龙、居然之家、富森美，还有当地比较强的家居建材卖场，或者开街边的独立店，玛格却选择了万达广场。
其实有不少建材家居品牌，现在开店都在考虑商业中心、综合体或购物广场里面，甚至还可能入驻写字楼。
另一个亮点是，玛格打出了智慧门店的旗号，店里部署天猫探针、地动仪，记录消费者进店的行为、轨迹，结合后台的大数据进行分析。请了软件公司，在做VR系统，也就是说通过VR设备，让进店的顾客能看到自己期望的装修效果。
对标新零售，改造门店，增加新工具，并不是跟风跟潮流，它最根本的原因在于，瓷砖的销售需要变革，用户体验需要提升与进步，你可以不改，不用新工具，不上新场景，但你的同行会清醒过来，会行动。
行业里只要有企业能够在留客手段上改善了一小步，就可能在竞争力塑造方面前进一大步，大材研究认为，建材家居业拥抱新零售已没有犹豫的空间，终端环节有必要抓住几个变化：
1、终端店呈现形式的多元化，标准店、MINI店、规格店、主题店、旗舰店、O2O店、快闪店等等，都可以在评估可行性的基础上，大胆尝试，最终形成自己的多元门店体系。
2、刷脸购物、扫码购物、智能机器人导购、VR设备、3D效果图DIY、平板电脑等工具，完全可以酌情部署在门店，现在看起来是新东西，过几年可能就是标配。
3、线上线下的闭环还得继续造，两者都要抓体验，抓留客，抓相互间的转化，争取与顾客建立更多的联系，留联系方式、关注公众号送小礼品或打折等等。
4、业态丰富，比如儿童游乐、咖啡休闲、文化娱乐、更全的家居品类、商户间的业态跨界合作等，都可以纳入考虑，而不是说你卖家具，店里就只摆家具；卖瓷砖，就全是瓷砖，说不准还可以卖书、卖饮料，甚至开辟一块空间，办文化艺术类的展览与讲座。
4. 28岁女生的衣服品牌有哪些？
人一生会随着时间、环境、地点的变化选择不同风格在我们还年轻时就应该穿年轻人的服装
为了满足更多人的需求，这里有贵一点的品牌，还有便宜的品牌。
这些品牌品质是非常有保障的
▲Earth music & ecology▲
品牌介绍
earth music & ecology——日本最大女装品牌，也是风靡日本、香港、台湾的自然系第一品牌。隶属于日本大型服装公司CROSS COMPANY旗下，被粉丝昵称为eme。由知名买手石川康晴创立于1999年的日本东京，历经十数年的光阴，已成为自然系风尚的潮流标杆、森女流行文化的创造者以及日本女装的销售额的No.1。同时，earth music & ecology作为日本20代女性中人气最高的品牌，也备受日本国民级偶像宫崎葵、上野树理和新一代流行教主佐佐木希、田中美保等众多明星的追捧。
EARTH的含义是艺术的伊甸园，E代表亚当，ART代表艺术，H代表天堂。并且，music代表一种全球通用的语言，而 ecology代表环保，因为面料全都是最环保的材质：比如棉，麻。
earth 的设计都是崇尚自然简约，贴近大自然，更多了份环保意识，更多的体现在用料上，在用料及图案上有特定意思，重层次感的配搭，风格较为自我，充满少女气息。
这种小碎花更春天的感觉，穿起来很淑女风，走在路上有小风吹过，非常飘逸的感觉。
日本品牌特别善于运用蕾丝，如果您经常看日本人的节目电视，常常看到带有蕾丝的衣服。
▲Snidel ▲
品牌介绍
Snidel是日本品牌，Lookbook看上去暖意很浓，皮毛、系带超长靴、缎面，华丽丽的味道但仍然清新。常在ViVi、Sweet杂志上看到的日本街头流行品牌snidel，凭借着藤井LENA、沙耶、梨花等人气名模的推荐下，从2005年初亮相就受到不少注目的眼光。
目前已经在上海，天津，重庆，成都，杭州，武汉，香港，台湾，开设了分店，北京也即将开设分店。
擅长混合各种元素来营造女孩甜美个性风格的snidel，从各种角度介绍了款式风格和流行元素，自由的搭配展限一个不同寻常的你――带你进入日本时尚女性的时尚世界，感受她们身边的时尚，品位她们眼中的经典。
2015女装品牌snidel，甜美女孩风大放异彩，相信你也可以成为街头一道亮丽的风景线。不管是褶皱立体伞裙、休闲字母无袖T恤、气针织连衣裙、针织开衫，还是雪纺上衣等等，都可以打造复古时尚。
▲cicishop▲
品牌介绍
每一件衣服，仿佛在呼吸。拥有独特生命，这就是CICI-SHOP。CICI-SHOP品牌定位于18至28岁之间的年轻活力女孩，同步于东京潮流，产品设计融合日本东京最新潮流元素，完美无瑕的细节追求和极致的单件之间的搭配效果，设计风格以时尚、简洁、潮流、个性为主调，把日系甜美风格表现的淋漓尽致。
▲ ONLY ▲
品牌介绍
ONLY是欧洲著名的国际时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。ONLY拥有许多设计师，他们遍布巴黎、米兰、伦敦和哥本哈根等主要时尚发源地，这使ONLY 永远站在欧洲流行的最前沿。ONLY1996年来到中国，BESTSELLER集团成立于1975年。
ONLY为所有生活在世界各大都市的独立、 自由、追求时尚和品质的现代女性设计。代表年轻人活力，有趣的生活方式，充满动感和浓厚的时代气息。 ONLY女性是充满激情的，她们拥有独特个性的。
ONLY来自欧洲，为有态度的女性打造触手可及的流行时尚。在带来了世界流行时尚的同时，也带来了精致的品质和服务。
ONLY通过不断地自我更新、游历并探索世界来实现这一目标--保持行业中的领先地位并不断给予顾客预期之外的惊喜。
她不会按照别人的预期生活、限制自己或自己的着装风格。她忠于自我，用属于自己的方式表达自我。
其制造的时尚传递着自由精神以及多元的时装表达，它为这样的女性而生--酷味十足、自信、真实、时髦、前卫，她深知自己是谁。
▲ 艾 格 ▲
品牌介绍
艾格第一间以"ETAM"为名的零售店开业是在1916年的德国，到1928年，连锁点网络发展到了巴黎，并以此为基地，逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店，其总部设在法国巴黎。1982年的巴黎，就已经有了ETAM的商店，并以这个世界上最著名的时装之都为基地，逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店。ETAM以其时尚的风格，适中的价格成为年轻法国女郎最熟悉，最亲切的品牌.
主要是走甜美女生和淑女路线，更适合年轻的女孩子。和其他欧美品牌不同的是它的裤子，并不是那种适合欧洲人腿型的欧版裤，很适合东方人的腿型。
艾格定位于针对15-25岁的年轻女性。强调服装的随意舒适，时尚大方以及在休闲时候的可穿性及个性化体现。主要有三大主题的表现：清新校园的，甜美时尚的和轻松休闲的。
其设计大方，新颖，时尚，强调搭配的随意性和不同的混搭效果，让假日里的你可以放松心情，随意装扮自已。或俏皮可人，或反扑归真，或清纯亮丽，或热情奔放，让你随时体验一份周末好心情。
▲ OOZ ▲
品牌介绍
OOZ女装品牌以“同中求异”为基本理念，独创带有极简趣味性的服装设计产品。注重立体剪裁,极简廓形中追求细节变化。面辅料之间的开发运用与搭配合成，礼赞之余更添乐趣。精湛的附加工艺以自然元素为设计灵感，创造出另一番新潮的服装视觉，主要以黑白灰为主。
5. 淘宝上有哪些性价比高值得购买的男装店铺？
淘宝上价比高、值得购买的男装店铺，我知道的就有一个---派旗舰店。这是一个专门做男衬衫的品牌。之前就趁大促活动入手了一件加棉的衬衫，手感软糯，舒适保暖，可以说性价比非常好了。后面了解了这个牌子，知道他们家的所有成衣都是用的天然环保材料，例如：棉、蚕丝、汉麻、绵羊毛、羊绒、牦牛绒等。棉花用的是最好的新疆棉，其显著地吸湿透气性自是不必多做赘述。
这样的材料做成的衣服，品质上就是有保障的。更何况跟奢侈品比起来，性价比还是很高的。今年刚上了新款，有兴趣的朋友可以进去线上看看。线下实体店也在全国开了数家，分布在上海、北京、广州、深圳、新疆、厦门等地，想去实体店体验一下的，可以就近过去哦。
衬衫的材料都是经得起考究的，这样的材质织成的衣服价格肯定没那么便宜，基本上都是在以前多以上， 入手就知道值不值了，好的衣服除了质量，还有经典款式，经久不衰，只要品质过硬，很长时间都不过时了。虽然这些都是优势，但是我还是想吐槽一下摄影师，估计时香港本土摄影，所以审美就很港风，并不太符合大众的审美，希望在这点上品牌多多改善一下吧，不然的话真的还是蛮影响在内地的发展的呢，哈哈哈，扯远了，话不多说，先上图吧
6. 男生在哪里买衣服好？
现在购买衣服有很多渠道，比如拼多多，京东，天猫等第三方平台，还有线下实体店，在线上想买质量好的那么就在京东和天猫买一些大牌的，如果想买比较便宜，而且款式比较新的，那么就在淘宝和拼多多，但质量不能保证。我这里指的是大部分，当然京东天猫也有质量差的，淘宝和拼多多也有质量好的。还有就是第三方平台，基本都是老款，价格廉价。而实体也有分专卖店商场这些肯定质量可以，价格会贵，卖场什么，地摊价格就便宜。还有如果你附近有批发市场，可以去服装批发市场购买，比较便宜。
7. 天猫成交额2684亿？
刘强东自从美国性丑闻事件曝发后，人设已经破产了，讲的话做的事已经没人相信了。
个人相信天猫的成交额2684亿，不相信京东的下单额2044亿，因为京东的四季报会体现出来，根本达不到2044亿成交额。
个人理解刘强东的苦处，性丑闻发生后，奶茶妹妹远走英伦，投资者不给京东融资，消费者人数又下降了，又被拼多多反超了，如果双十一下单金额再不如去年，会导致京东股票大跌，不好向美国股民交待。
可纸是包不住火的，今年京东的年报会很难看，刘强东又会玩数字游戏，讲更多的故事，掩盖京东的问题，还有他的个人问题。
现在的阿里巴巴已经不是传统的电商公司，在马云的带领下已经转型为科技公司了，经过今年双十一的洗礼，已经成为高科技公司了。
就好比亚马逊，电商是副业，主业是云计算，大数据，高科技产品。
京东还属于传统的电商公司，跟拼多多唯品会苏宁易购没有什么区别，并不是不可复制的，才会被拼多多超过。
很多人认为刘强东能弯道超车超过天猫，其实是痴心妄想，根本就不在一个段位上，京东没有技术支持，没有资金支持，没有富人支持，连跟天猫打擂台的资格都没有。
刘强东沉缅于酒色上的时间太久了，忘记了居安思危，在科技上，在生态链建设上投入太少了，造成了不得不依靠腾迅引流，才能保住目前的电商老三地位。
还不如苏宁有远见，一直在投资体育，自媒体，线下小店，开双十一晚会，吸引更多消费者，为苏宁云商引流。
京东如果没有造血能力，引流的能力，就只能被腾迅玩弄于股掌之中。
就好比开个商城，可是四周都是腾迅的铜墙铁壁围着，如果不给腾迅交保护费，消费者是无法翻墙进去消费的。
刘强东目前就是处于这种尴尬境地，不交天价的微信引流费，支付手续费，广告费，是得不到腾迅的技术支持的，只能被天猫拼多多越甩越远。
