1. 建筑施工是干什么的?，施工员和工程师有什么区别？

施工员和工程师的区别：

施工员只是一个上岗证！

工程师是一个职称，有个工程师证书。

一般是要经过评审或者考试取得。

各地不同。

而且施工员证只是上岗，基本上没啥用。

但是如果你没有的话施工单位也不会赶你走。

但是工程师证就不同了，有这个证，你可以加工资哦。

你可以把这个证挂出去，一年还能有其他收入呢！

希望我的回答能对你有帮助！

2. 建筑工程施工的主要任务是什么？

施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

3. 建筑工地的工程施工在报表上应计入哪里？

工程施工科目核算企业进行建筑安装工程施工所发生的各项费用支出，是一个成本归集科目，相当于工业加工业的生产成本。月底未结转余额，为未完工程的实际成本。必须根据你的工程性质，在资产负债表上转入存货等相应项目，才会平衡。具体核算内容：工程施工费用，包括房屋、建筑物、设备基础等的建筑工程，管道、输电线路、通讯导线等的敷设工程，特殊炉的砌筑工程，金属结构工程，上下水道工程，道路工程，铁路工程，矿山掘进工程，以及生产、动力、起重、运输、传动等各种需要安装设备的装配、装置工程等的施工费用。

其中房屋等建筑物工程施工费用，除了包括其本身的施工费用外，还应包括列入房屋工程预算内的暖气、卫生、通风、照明、煤气等设备的价值。

设备安装工程的施工费用以及为测定安装工程质量对单个设备进行的试车费用，一般不包括被安装设备本身的价值。

4. 在国企单位干施工员有什么发展前景？

最理想的发展前景就是你当上了国有企业的董事长。第一，什么施工员？

我定义为施工员，就是你大学本科毕业以后到了工地上，你就是一个施工员，技术员。

随着自己的努力，技术的进步，努力的学习考证。自身修养，与人沟通等多方面的素质的提高。两到三年的时间提升为分项技术主管。再经过两到三年的时间提升为工程部部长，再经过两三年的时间，提升为项目总工程师，经过一到两个项目，也就是三四年的时间在培养，然后从一个项目总工程师变成一个项目经理。项目经理以后自己发挥的空间就比较大了。个人能力比较强的话，自己干好一方市场，市场交好一方朋友，转而开创一方市场，然后这个市场上的项目源源不断的来，每年都能接上新的工程给单位，能交上更多的利润，那么你有可能很快就会被提拔为分公司的副总经理。分公司副总经理，慢慢的一步一步地往上提，最终你真有可能成为公司的董事长。我说的这些并不是在凭空的想象。是有事实根据，也有身兼这样的人的存在的。可能有人说了，我无权无势无钱，怎么可能跑到董事长的岗位上去？是你有可能爬不到董事长的岗位去，但是你是不是可以干到分公司的总经理等等呢？

在这儿我举一个例子。我以前的单位。有一名项目经理，目前是公司的副总经理。据我了解，他是2000年左右毕业的学生。从毕业以后就一直从事高速公路的施工技术管理工作。基本上是一个工地提一格。第一个项目技术员，第二个项目技术负责人。第三个项目项目总工。到第四个项目就成为了项目经理。第四个项目还没有完成，就已经成为了分公司的副总经理。第五个项目。还没有结束。就提升为分公司的总经理呢，分公司总经理干了三年的时间。目前已经任职公司的副总经理。我认为他很有希望能够达到总经理的岗位上去。这是我身边的例子，不是我在瞎说，如果你不信你可以来打我，如果你不信，你可以和我私信。我告诉你他是谁你。拜访他去取经。

所以说问施工员工作前景这些东西，我觉着还是要因人而异的，有些人会发展的很好。为朝着既定的目标不断的进步，不断的去追求。最终能够达到自己的目标。无论如何，我们都要有一颗宏大的格局。宏大的梦想，说不定就成功了，即便达不到你的逾期，但是肯定也不会太差，所以施工员们努力吧，你们都是未来的董事长！

5. 进国企施工单位好吗？

大学刚毕业，进国企施工单位好吗？

这个问题我会分两方面回答:

一，在一定要进施工单位的情况下，国企施工单位是最好的选择。

本人16年大学毕业进入中建某局，现担任某项目施工员一职。

为什么说国企施工单位是最好的选择呢？

1，国企所接施工项目工程量大，能让刚参加工作的你开阔视野；

2，国企善于且乐于培养新人，能让刚毕业的你更快的成长；

3，国企会在工作中给你足够的权利，让你有犯错的机会，并积极改正；

4，国企的企业文化和工作环境，最适合刚毕业的你。

二，在可以不进施工单位的情况下，不进才是最好的选择。

1，施工单位工作辛苦，长年累月都在工地，与世隔绝，可能会和社会脱节；

2，施工单位经常会和工人打交道，脏话，烟酒槟榔是标配，和你想象的白领生活偏差太远；

3，施工单位假期少，且很少有机会接触女生，以后结婚，家庭很难顾及。

4，施工单位工作一年，基本大部分施工人员身体都会多少有点亚健康。

能不进施工单位最好不进施工单位，如果一定要进的话，加入国企是你最好的选择。

6. 建筑工地都可以包什么工程？

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你说的大包就是工程总承包。

1.投资控制方面一部分施工图完成后，业主就可以单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程造价，这可能成为业主控制总投资的风险。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。

2.进度控制方面不需要等待于施工图设计完成后在进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。

3.质量控制方面对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利。各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可以减轻业主方管理的工作量。

4.合同管理方面一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主方负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。对于分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。5.组织与协调方面由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

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7. 今后还可以向什么地方发展？

有 施工员是建筑行业关键岗位，于建筑产品复杂多样，庞体价高，决定了施工中需要投入大量人力，财力，物力，机具等，还需要良好充分的施工准备工作，施工技术工艺，施工方法方案等，同时，根据施工对象的特点和规模，地质水文气候条件，图纸合同及机械材料供应情况，建筑施工露天作业，高空作业，地下作业等，为确保技术经济效果，避免出现事故，多快好省地完成建设施工，对施工管理技术人员提出较高的要求，众多企业招聘施工员． 施工员是建筑行业的基础岗位，其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。可以肯定地说，在未来几十年，施工员将在工程建设中大有作为。