1. 家具建材消费者年龄分布，竹子怎么辨别年龄？

年份短的幼竹，质地太嫩，而年份太久的笛子，经长期自然风化，竹质已经枯僵脆化。世界竹类植物有70余属1200余种，主要分布在热带和亚热带地区，温带和寒带也有少量竹子。竹子是一种常绿的浅根植物（旱季落叶的竹子种类很少），对水和热条件要求很高，而且非常敏感。

地球表面的水和热分布控制着竹子的地理分布。东南亚地处热带和南亚热带。它还受到太平洋和印度洋季风的影响。雨量充沛，热量稳定。是世界竹子生长的理想生态环境和分布中心。目前，世界竹林表面积约2200万hm，世界竹林地理分布可分为三大竹林区，即亚太竹林区、美国竹林区和非洲竹林区。一些学者还列举了欧洲和北美的竹子引种区。扩展资料竹子的生活用途在庭院中，是不可缺少的点缀假山水榭的植物。

桂林漓江旁广植凤尾竹。

安吉大竹海、蜀南竹海与赣南竹海是中国有名的竹海景观。由于竹子生长快，最近为环保考量，有大量家具与纸改用竹子制造。

竹子也可制作工艺品、乐器等。

将竹材用工程化方法，经物理和化学作用制成的竹纤维，被用作纺织品，做成毛巾和衣物等。

将竹材通过烘培，制成竹炭，被用在许多场合，包括去除环境气味，以及特殊风味食品。

竹炭经过粉碎和活化制成的活性炭，有很好的吸附和净化作用，被用在汽车和家居，以及污水处理等。

竹也常用于建造棚架（搭棚）、做为建材及扫帚、桌、椅等日用品。

竹也可以编制箩筐、背篓、菜篮、席子等一般农村多见。

竹子现在已广泛应用到家纺、袜子、内衣等贴身纺织领域。

2. 家具喷漆好学吗？

家具喷漆好学,工资也挺高,但是那对身体不好,一般家具厂都能要学徒工刚开始工资不高,要是岁数小不建议你干吧!

、如果学喷漆，技术含量最低的喷底漆，也要学三个月以上时间，如果是面色漆基本在3年以上。如果是修家具的话，估计有半年就差不多。

2、这个技术确实是目前市场紧缺的项目，也是近几年市场必须的产业，因为这个行业也是受，这几年房地产大量发展的影响和带动的衍生产业，还是专业的投资公司比较有眼光，现在发现市场上在前期都已经预定了这个行业似的，有几家公司已经开始“建筑建材装饰售后服务外包”市场的运作，这个行业绝对不仅仅是家具美容、修修漆补补漆之类的，但这一类的公司对于修漆补漆的技术劳动力的需求肯定比较大，也就是能带动一部分就业问题，还是高收入。

3. 这两年只能挣房租生活费？

我觉得这一行还是可以继续做下去的，因为没有做不了的生意，就看你愿不愿意改变而已，只要你愿意做出改变，我想你目前的局面还是可以改变的。

1.首先，这一行你已经做很多年了，可以说这已经是你的看家本领了，你要靠这行吃饭的。你不做这行的话那就要从零开始，俗话说隔行如隔山，从新开始一次创业是很需要勇气和资本的，而且还需要对新的行业要熟悉，这样做起来才得心应手。但是你已经做这行那么久了，可以说这一行的规则你已经是了如指掌了，你还怕做不下去嘛？！你需要做的就是改变而已，以不变应万变。改变经营方式，改变销售模式，改变一切可以让自己生意变得更好的方法。这两年装饰建材的生意确实不好做，但是能养活家人，交得起房租我觉得也很不错了。很多新开的店也都是这样子，但是能坚持下来的最后都成老板了。

2.装饰建材生意越来越难做，门店客户少，是很多建材家居行业经销商的共同抱怨。但也有一些比较乐观的经销商，认为未来行业发展空间还是很大，只要坚持，并且找到可行的方法，还是能取得不错的经营成果。现在装饰建材家居行业飞速发展，特别是近几年很多的新式材料如雨后春笋般冒出来，所以旧的东西势必会受到冲击。那么在你生意不好的时候你有想过是什么原因吗？我想，生意难做是有他的原因的，亡羊补牢，为时不晚。找到原因，你会东山再起的。

3.近年来房地产开发也是搞得热火朝天的，各种装饰材料的需求大大增加，有需要就会有销量，有销量那生意还难做吗？没有哪种生意是难做的，就看你有没有把心思放在这一件事情上面，只要你对这件事情下功夫了，就没有摆不平的生意，俗话说功夫不负有心人。你可以想想是不是自己的选址有问题？还是所销售的产品不是当地刚需的？还是价格有所偏高？还是宣传得还不到位？还是还没有打开当地市场？这些都是需要你自己去琢磨的事情。

4.我也是做装饰建材这一行的，之前也有过迷茫，但是我坚持下来了，其实，随着建材市场的改变那才能让自己不被淘汰。家居建材行业不管是做批发的或是做零售的，商品销售要实行明码标价，卖场经营环境要舒适讲究，商品陈列摆放要规范，对采购、配送、结算等采取统一管理，商品经营以中高档为主，运用计算机管理，实施一条龙、一站式选购。 建材街的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或一些建材市场构成，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处，所以你还怕东西你不出去吗？

5.也许你也可以考虑做一些新的装饰建材看看效果怎么样，做代理或者是做直销都行，比如你之前是做腻子粉或是墙纸生意的，现在可以考虑看看换个护墙板或者硅藻泥的生意来做；你之前是做实木线条生意的现在是不是可以考虑增加一个石膏线的生意来做等等之类的。反正就是通俗一点的说就是什么好卖卖什么，在这个瞬息万变的时代你必须快马加鞭的跟上这个时代，要不然就被这个时代无情的抛弃，这是很现实的一个社会，弱肉强食，大鱼吃小鱼，唯有站在食物链的顶端你才是王者。

说了这么多，我想我所阐述的主旨就是改变，因为你既然两年了生意都没有什么起色，说明你目前的状态是急需改变的，不改变就没有生意可做，改变了就会在改变的道路上摸索出一套合适自己的方案。这是我的一些对你来说可能一文不值的建议，我说这些就是希望我们可以互相讨论一下，我也想看看大家的想法。我说的如有不妥，请批评指教！感谢

4. 想回镇上开五金店？

想开店，水很深，说道多。你打算去老家乡镇发展，你一定要慎重，要好好地考察一下。因为你突然空降到某一个地方去开店，特别是农村的镇子里面，你要考察几个方面的问题：

第一就是当地需求量有多大？当地已经存在的五金店能不能满足本地的需求？如果本地的五金店已经饱满，那么你去了会很难加入到里面去，特别是镇子里面，我觉得一直以来肯定会有五金店的，那么你加入之后就要面对竞争的压力，现在我们做生意不是开了店就行的，不是准备货源充足了，服务做好就可以了，有很多方面的压力，其中最主要的就是与对手竞争的压力，这是决定你的店能否立足于你们的乡镇的很关键的一步。

第二就是要考虑一下，你们镇里面人员的复杂情况，如果没有一定的后台做背景，你的加入涉及到了其他人利益的时候，你要有被人黑的准备，当你被人黑的时候，你能不能想办法摆平这些事情？有没有人能够给你出头摆平这样的事情？

第三就是，你的投入，你的精力能不能有所收益？投入了之后，多少年能够收回本钱来？不要辛苦挣得的钱，被他人算计走了，如果是被他人坑了黑了，这样你就投入到无穷无尽的烦恼当中。

第四就是处理好你与老家族人的关系，你回来做生意了，你们家族当中会不会认为你发达了？就会有人到你这里来借钱，占你的便宜，到最后以前的人情也没有了。

我的想法，就是你要做生意就往钱多的地方去，你在城市生活了很长时间，你应该了解你所在的那些城市，你再回到农村乡镇去做生意，乡镇并不富裕，你想挣并不富裕的人的钱很难，累死累活只能维持一个生存的基本条件。

如果你真想创业，就到城市里面有钱人比较多的地方去创业。

不知道我说的是否到位？

5. 建材行业终端销售？

可以做扫码有奖活动！以桂林云塑为例！

一家卖五金产品的企业，终端零售门店居然抢着进货，这种说话似乎有点不现实，但却是真实存在，请看下图。

原来是桂林云塑联合米多大数据引擎推出了一波扫码营销活动。自从活动推出后，得到了全国经销商的认可与支持，产品短期内被抢购一空，导致很多老板都要排单等货。而借助这波扫码领红包活动，让桂林云塑出货率翻了几番！

桂林云塑，举办扫码领红包活动的关键在于获取用户数据。因为，传统推广模式，缺乏用户数据！

传统家居建材行业中的推广模式，基本是以活动和促销为主，比如水电工推广会议、新品促销推广、门店爆破、团购会、渠道集中作业等，且不说这些推广模式的营销效果如何，但这些推广模式最明显的弊端就是无法帮助品牌商收集到精准的营销数据，特别是终端门店、水电工与消费者的相关数据，即是品牌收集到了，数据也不一定精准。

为什么家居建材企业想要收集终端门店、水电工与消费者的相关数据呢？试想下，如果你手中有了这些数据，不仅能实现精准化营销，还能实现智能化管理，定能给品牌的营销带来事半功倍的效果！相信每一个品牌商都想要把这些数据搞到手！

为此，桂林云塑携手米多大数据引擎，基于一物一码营销，找到一种能盘活终端、激发终端水电工卖货积极性以及触达消费者的营销模式。

第1步：桂林云塑

通过红包、积分、卡券等激励的形式，吸引终端门店老板、水电工、消费者购买产品和扫码。这样有两个好处，首先，通过扫码用户必须关注公众号，这意味着品牌商已经与用户绑定关系了；其次，奖品的诱惑力，会激发用户购买的欲望，从而提升该产品的动销率。

第2步：一物一码品牌商获取用户数据的抓手，用户一旦扫码后，米多大数据引擎便会快速识别该用户的身份，同时为用户构建一个账户系统，在他们扫码的同时完成数据的收集，精准收集到终端门店老板、水电工、消费者的具体数据，主要包括四类重要数据：

原生数据「是男是女，在哪里，年龄多少？」

行为数据「干了什么？参与了什么活动？」

交易数据「买了什么？何时买的？买多少？」

场景数据「在什么场景下发生了什么。用户从哪里来，到哪里去？」

收集到数据后，桂林云塑就能实现精准营销，再结合定向铺市、定点引爆、一地一策的营销策略来打爆销量，具体如下：

1、定向铺市：拒绝“眉毛胡子一把抓”

在产品铺市的之前，品牌商可以根据扫码开箱数据把零售商进行等级划分。比如A等级为月扫码量超过100箱的，B等级为月扫码量在50-100之间的，以此类推，在产品铺市时，选择对的区域、对的产品、对的通路进行定向铺货，打造样板店，力求做出轰动效果；然后，与合作意愿比较强的终端门店进行深度合作，扩大区域市场终端门店的数量与影响力；最后，进行全面铺市，做深做透区域市场。

2、定点引爆：避免“大水漫灌式营销”

应用终端动销码针对零售商精准激励并收集店主开箱扫码数据，通过后台的扫码开箱数据排行数据找出各个区域内动销较差的零售门店，然后在营销活动上对其进行高密度投入资源，定点引爆，多点爆破，由点及面，最终实现全面增长。

3、一地一策：因地制宜，差异化营销

每个地区，根据市场份额、渠道占比、营销对象类别，从而实施不同的营销策略。

比如广州天河区五金店的销量非常不错，但在广州白云区的销量一直上不来，为刺激广州白云区五金店的产品销量，开启广州白云区五金店扫码中18.88元红包，最高888元大红包，广州天河区扫码只送8.88元红包和积分。“对症下药”，快速拉动动销能力差的地区的销量。

总而言之，DT时代，对于品牌而言，只有全面构建以用户帐户体系为中心的信息指挥系统，以数据驱动重构“人、货、场”，才能真正实现用户的“所见即所得”。目前整个家居建材市场形势正在由“渠道为王、终端精耕”快速向“社群营销”转型，传统品牌必须重视市场部并重构市场部，一切以用户帐户体系为中心，利用网站、微博、微信、电商平台、二维码等一切介质全方位搭建用户场景，深度经营由此衍生的“原生数据、场景数据、行为数据、交易数据”，是传统品牌DT时代殊途同归的不二之选。市场部必须也只有成为品牌的中枢神经系统之后，传统品牌才有未来！

作者介绍

谢进凯，米多联合创始人、首席增长官研习社发起人，新营销“三位一体、三度空间、三全五感”理论的倡导者和践行者，对“深度分销+深度粉销”双轮驱动帮助传统企业实现“数据共享、全场共鸣、全链共赢”有深入研究，善于利用营销技术帮助传统品牌实现营销数字化转型，是可口可乐、高露洁、青岛啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、维达、劲酒等知名品牌的营销数字化顾问。

如需要解决方案、企业营销数字化免费咨询，请私信我，回复“1”。

6. 做建材业务员什么年龄合适？

分几个类型的业务员吧、25岁一下的可以派去扫市场、开发新客户25到30岁的可以作为主力做团队的支柱力量老业务当然是团队和企业的基石了、大量的长期稳定客户

7. 你们的身边有没有刑满释放的人员？

我是小区业主群的群主，群称呼叫刑满释放未改造好人员，其实有点名不副实，坐牢是踏踏实实坐了两年多，后来撤诉给放了。

14年底出来后干了很多事情，断断续续开了差不多一年多滴滴，中间去了尼泊尔地震救援，后来还有武汉水灾，九寨沟地震，宜宾地震，和去年的果洛地震。

17年开公司设计生产智能烟斗。17年底开始销售，19年以前销售都非常好，我也全世界各地跑的卖我的产品，美国，加拿大，法国，德国，

19年底给当电子烟全线下架，20年，21年两年基本惨不忍睹，靠老用户推荐算是苟活了两年。当时发现一些老用户长期使用有肺部疾病改善的。20年底把房子抵押了，和医院开始合作研究。

今年国家政策终于明确，我的产品算是彻底验明正身，开始逐渐各平台恢复销售。生意略有起色

抖音推广一直有，做了也年余，销售亦惨淡，六月份一合作伙伴来我办公室聊天，偶谈起。问我何不直播。我俩就在我办公室，用我的破手机开了第一场直播，结果就爆了，从哪天起一直直播到今天，从一个直播间干到了四个，我自己也给赶出了办公室办公。刚刚看了一间楼下的办公室准备租来专门作直播场地。

后面的结果我也还不知道 只是人生就是这样，一直抗着，一直坚持着，也许就这么等到来机会了。