1. 连锁店铺设计与布局ppt，你玩的最长时间的一款游戏的名字是什么？
只为王者，不愧荣耀，大家好，我是始终钟情的搞机米！
回顾了过去的十几年，还真有几款游戏，就算过去很多年了还在玩的！且听我细细道来！
一、三国群英传Online
无数人听说并玩过单机版的三国群英传吧。online版本在2005年夏天开始公测，我也是这个时间入坑，当时以买电脑学习英语的借口，从老爸那里讨来3000大洋，外加从同学那里借来的700元，购入了一台256M运存的七喜台式电脑，当然学习了三个月的英语后，被同学带上了网游之路。
游戏的职业分武将、军师、方式、豪杰四大职业，对于小白的我，选择了奶妈军师职业。这个游戏的一个重要特色就是带兵系统，军师可以带8条兵（豪杰是10条，连武将最多也可以带2条），国战系统是这个游戏的主要玩法。每周两个晚上的两小时万人国战，在三国的虚拟世界里，各种公会之间的攻城略地，简直不要太畅爽！十几年过去了，每当我想起万人空巷的国战场面，我都忍不住登陆一下游戏去各种战场游荡游荡，寻找一马平川的潇洒！
二、烈焰遮天
这是一款不是很出名的手游，玩法不算复杂，就是不停的升级到99级，再转一世，满级是九世99级，游戏模仿《传奇》的玩法，大量的玩家也是因传奇模式而来，每周晚上沙城，满屏都是技能特效，几十个公会在互相厮杀。游戏的玩法毕竟属于单调暴力的那种，谁氪金多，谁的战力就高，使得一开始服务器有几十个公会，慢慢磨合到几个，最后变成连个阵营在拉锯。脚本的出现让挂机变得更加自动，练级也容易了很多。只为PK而生，是这款游戏的精髓。
三、《征途》手游版
端游的《征途》早就成名十几年，一个氪金无数的端游，最终改成手游开始新一波的圈钱运动，征途公司开发的手游版，运营方是腾讯。无数从端游怀旧过来的征途老玩家，在手机上也完成了曾经多么熟悉的跑骆驼，晚上6点跑商，满地图追杀仇人。当初端游的激情似乎一下子在手游上找回了当初厮杀的感觉。当年在端游的充值，转化到手游的充值，几十万的氪金玩家在服里战力也就几十名，想拿下前十，没几百万真的没门。
不氪金的玩家，可以在手游段做商人买卖银子，倒卖装备，24小时刷地图boss，依然有其发挥的余地！
每次上线不是我去追杀仇人，就是仇人来追杀我，所以不许得仪仗一个强大的公会，才能在手游端平安跑商！正是因为这种互助的模式，使得征途盛久不衰！不罗嗦了，我先上线去追杀一下我的仇人！
四、王者荣耀
这一个款公平的5V5对战游戏，当初为了戒掉《征途》，跟着同事入坑的游戏。从此走上了不归路，几乎不需要氪金，我也能上天下地。历经3年由于的《王者荣耀》，已经占据手游届大部分的江山，开黑模式可以让这款游戏可以一直流行下去，直到有全新模式的游戏的出现，也许热度才会褪去！
亲们，你们肯定也有自己一直坚持玩的最爱游戏。请留言告诉我！
2. 怎样去阅读一本书？
谢邀，首先送你14个主题书单，这是我今年正在读的，目前已经读完了182本书，预计300本全年，围绕这14个主题，提升14个能力。
再次，2017年上半年读过的书单也附上。
最后，一些读书感悟，也附上，供参考
1个读35本书（感悟篇）还有方法篇，奈何篇幅太长了，下次再回复
2年前，我是一个拉低全国人均阅读量的人（小于5本/年）。
1年前，我开始培养自己的阅读习惯，阅读量开始超过全国平均水平。
2个月前，我每月读书量大概在4-8本，这对于坚持读书的人来讲只算是平均水平吧。
这个月，当我回过头做月度总结的时候，仔细数一数读过的书，发现自己读完了35本。
而且，现在我不仅明白自己要读哪些书，为什么要读，怎么读；我也开始在简书上坚持日更写作，开始做PPT、思维导图，在线上做主题分享、和小伙伴们拆书、抱团进步。
这篇文章的目的，是想为我自己总结一下：一个27岁男中年如何从1个月读不完1本书，到现在1个月读完35本的经历，也希望能给小伙伴们带来一些启发，做一些参考。
1、步行时代（1个月0-1本）
步行时代的读书，或许都不叫读书，而应该叫“随手翻翻”、“拿起看看”。我从不会主动在网上买书，也不会下载电子版。
除非在机场候机、火车站候车的时候会走到书店看一看，平时我路过实体书店都不会往里面迈一步。
偶尔看到朋友圈有人发读书笔记、心得感悟，或在咖啡厅、地铁上有人看书，一般都会两个态度：一是“哇，好厉害”，二是“装AC”。
如果用一句话来概括，那在读书的步行时代的我，对“读书”完全没有概念，既不在自己的计划表里，也不在自己的日常生活里。
读书？你谁啊？Who Cares？
读书的步行时代2、单车时代（1个月1-4本）
经历了20多年漫长的步行时代，我突然开始为自己焦虑，快三十而立的人，家业一无所成。于是我希望自己也能像各路大神一样成功，从哪里入手呢？思来想去，只好从读书开始吧，谁让咱笨，想不出别的好办法呢。
终于，我开始迈入了读书的单车时代。记录里，第一本书是三毛的《撒哈拉的故事》，我还特意去搜寻了三毛的真实录音（链接在这），当时还感动的稀里哗啦的（好吧，作为一个男士，这事我表示很无奈）。
或许正因为这本书，也或许三毛的录音触动了心灵深处，我发现书真是一个充满未知和魔力的世界。所以，我开始主动去读书，但作为一个读书小白，既不会买书、选书，更不懂时间管理、精力管理，所以只能做到偶尔周末有空的时候翻一翻。
而且单车时代的我，读书往往很难坚持读1个小时（骑车久了也累呀）。有时候感觉读书很痛苦，书中讲述的内容和我又有什么关系呢？我看它干嘛呢？有什么意义吗？
不过，虽然很痛苦、有很多疑问，但单车时代的我，多少还是挂念起读书来，没事的时候看看书吧。
读书，I Care You！
读书的单车时代3、汽车时代（1个月4-8本）
又经历了漫长的1年多的单车时代（加起来也不到20本），这期间我考上了博士，作为一个工作后再考博的人，最直接的压力就是未来几年将不再有稳定的工作收入。
最开始的时候，我经常早上醒来感觉心慌。因为以前有工作，上一天班就能拿到XX元（年收入/365天，请自行脑补数字）。现在没有工作了，每天一睁眼，就感觉今天又丢了XX元，这个揪心呐。
所以我就想，那我该做什么事，能和这XX元等价，甚至这件事的价值超过XX元呢？这样不就心理平衡了吗？又思来想去，我还是选择了读书。原因嘛，还是自己笨，想不出别的办法。
所以我开始真正的、主动的、积极的去读书，也给自己入手了Kindle，开始在当当、京东、百度网盘等各种渠道买书、下载电子书，也正式迈入了读书的汽车时代。
汽车时代的读书量有了大幅的增加，每个月稳定在4本以上，关键是养成了良好的读书习惯，不仅觉得读书很有乐趣，而且发现书籍很有营养，就好比一日三餐一样，每天都需要读一点书来给大脑增加储备。
读书，I Need You！
读书的汽车时代4、高铁时代（1个月8-20本）
当你有了汽车，就是拥有了新科技，科技发展是指数型爆炸的，所以从读书的汽车时代迈入高铁时代并没有花很久，大概6个月左右。
读书的高铁时代与前面三个时代的本质区别在于：你不用自己走路、不用自己蹬车、不用自己开车了，而是只要坐着就好了。所以就腾出了时间和空间，开始对读的书进行“思考”。
我认为，读书的高铁时代是读书过程中的一个很重要的阶段，也可能就是所谓的“读书能改变命运”这句话产生的起点吧。
在高铁时代，我在读书中、读书后开始“不安分”的去思考（谁让自己在高铁上坐着闲得慌呢）。虽然这个时期形成的观点并不深刻，但对于涉及到自己读过的书中的内容，还是可以具备自己独立的分析和判断的。
读书的高铁时代也衍生了另外一个产物，因为我们腾出了两只手（不用握车把手、方向盘了），所以就开始了“写作”。这时候我姻缘般的遇到了简书，恩恩爱爱、亲亲我我，也就有了这日更的100多篇文章。
所以，我在读书的高铁时代会潜意识的给自己提要求，你要读书、要写作、要如何如何，不然在高铁上闲着也是闲着，多无聊啊。
读书，I Want You！
读书的高铁时代5、航天时代（1个月20-50本）
人是充满欲望的，在地球上玩久了，总是惦记着啥时候能飞上天，和太阳肩并肩。所以从读书的高铁时代，也就被这股欲望的力量，推到了读书的航天时代。挑战自我，坚持提升，开启高效学习的精进之路。
但从地面到太空，这必然会有本质的变化，高铁和航天飞船完全不是一回事，用的燃料也有本质区别，用开高铁的方法开飞船，那顶多和海平面肩并肩，所以，我们要按照航天时代的模式进行读书。
而这其中最关键的一条就是，任何一个宇航员都必须学会开航天飞船，以防发生了意外事故，必须保证有人能驾驶飞船安全返回地球。而这必备的开飞船技能就是正确的读书方法（你想呀，连飞船都不会开，怎么能飞天呢）。
但光会开飞船也是不够的，每个人在飞船上都有各自的任务，宇航局可不是送我们去走太空舞步的。所以你还要至少会做PPT、思维导图、手绘、做笔记等等中的一项技能，这样你在航天时代才不会落伍。如果这些技能我们都会，那就快来当船长吧。
此外，航天飞船也不是漫无目的上太空的，不然燃料不足怎么办，所以肯定得明确的知道，到底是去月球呢，还是去水星呢，还是去冥王星呢？而这个目的性，就是主题阅读。这也是无数读书大咖倾力推荐的读书方法，经典、有效地一塌糊涂。
掌握了正确读书方法，又会主题阅读，还会一系列酷炫的PPT、手绘等辅助技能，你的阅读速度和读书效果就会有质一般的飞跃。相信我，你会爱上这种前所未有的读书快感。
读书，I Love You！
读书的航天时代6、传送门时代
科技的发展永无止境，读书的时代也会不断变迁。一年300本的阅读量并不是读书的终点，也不应该是我们读书所追求的最终目标。
书籍只是知识的载体，我们读书是希望从书籍中将知识提炼出来，并加以吸收和内化。所以读书的航天时代再向前发展，就是传送门时代，这也是我们真正追求的时代目标。
在这个时代，书籍就是知识的传送门，知识和我们分别站在传送门（书籍）的两边。读书，就是将知识从左边传送到右边的过程，让知识融入到我们的身心、思想，让知识重塑一个全新的自我。
读书，For Life Long！
读书的传送门时代7、总结：你的时代你做主
以上就是我的阅读极简史，在经历了四个读书时代后，目前我刚刚进入航天时代。而且通过这篇文章，我不仅梳理清楚了自己的读书历程，也更加清晰地知道“我为什么要读书”。
我们可能无法通过读书改变命运，无法通过读书改变世界，但至少可以通过读书改变自己。
我们将成为一个时刻充满自信、饱含思想、蕴含智慧、内心无比强大的自己，甚至现在都无法预测到的，比这个还要优秀的自己。
所以，请坚持读书，用未来一个更加闪亮的自己，惊艳当下的读书时代。
3. 台湾饮食文化和美食介绍ppt怎么做？
台湾过去与现在的饮食文化渊远流长举世皆知,在民以食为天的台湾，几乎是三步一小吃店，五步一大餐厅，由北方口味的烤鸭、熏鸡、青椒牛肉.红烧狮子头..，到南方口味的茶鸭、蜜汁火腿、宫保虾仁、乾烧茄子、茄汁豆腐……，可说是应有尽有。
近年来由於工商业的发展快速，台湾吃的文化除了传统的中国饮食方式外，也发展到中国式速食连锁店的经营方式，使得中国吃的艺术变得更加繁复如麦当劳..肯塔基..等。因台湾地处世界文化交聊的总汇，世界各国的饮食也纷纷在台湾出现，美国的汉堡、义大利的披萨、日本的生鱼片、德国的猪脚、瑞士的乳酪等等，包罗万象，让台湾著实成为饕家的天堂!在台湾四面临海，向来渔产业特别丰富，大部分的台湾餐馆都以海鲜为招牌菜.如阿秋活蟹..大鼎活虾…等。
另外清粥配上饶有地方特色、一碟一碟的小菜，也非常出名。吃海鲜，尝清粥小菜..等..已经成为到台湾观光的要首选。台湾菜其实是以福建菜为基础，加上部分日本料理与西方的影响融合而成。今天台湾菜的特色为料理方法的精致。味道相当清淡比较健康'，也有不少以甜或酸调味的菜式。现今台湾一般的饮食已经综合许多新加入的口味,充分的展现丰富多变的岛国文化,不论蒸、煮、炒、炸，都别具风味，都是值得一尝的料理。
其中还有较特别的客家菜，因为早期客家人到处迁徙，为了使粮食易於携带与长期保存，晒乾和腌渍在客家菜中占相当重要的地位，客家主妇处理萝卜乾…尤其有名。
客家菜口味较重，也比较咸，更重视香味，「客家小炒…鱿鱼肉丝..肉丝豆干」足为代表。
而较有名的客家菜包括：梅乾扣肉、梅菜蹄膀、盐焗鸡、姜丝肥肠、炒毛肚、酿豆腐…等。台湾特殊风味的饮食文化可以说包罗万象，结合了台湾本地与大陆各地的风味小吃。
知名者有基隆庙口的天妇罗，彰化的肉圆，嘉义的鸡肉饭，新竹的贡丸，台南的担子面，士林的大饼包小饼等!夜市是台湾所特有的文化，即使是在国外相同的华人社会当中，像夜市这种在某一地点聚集大量营业的夜间小吃摊，或者是其他店家摊贩等等的文化是相当少见的。身为台湾人，最大幸福就是无论是白天还是晚上，甚至是在深夜，随时随地，我们都可以轻易的找到能够满足饥肠辘辘肠胃的需求。
除了处处可见的二十四小时营业的便利商店外，更有能够满足重视美食的人们需求，并兼具物美价廉特色的圣地－“夜市”。
4. 大家有没有什么靠谱一点的兼职？
头条爸爸是最靠谱的了！做了一个多月，这几天断更却还有收入，用对了方法，只要每天抽出几分钟到一个小时饭钱就有了！
一共做40天左右，其中断更至少10天，但是收入却从没断过，还是有1元左右。
我不算勤劳的，因为除了断更，我每天只发一条到两条。在这上面投入的时间平均一直是半个小时左右。
而且一旦断更后，展现也会下降。
比如最近几天感觉特别累，也没有继续更新了，但一直有收入。
你可以仔细想一下，我几乎是一天一条微头条，有时候会加上一个问答。如果你愿意投入一小时，两小时，三小时写满10条微头条，5个问答呢？
在这里就要说一位我喜欢的博主了：加油猪小悦。
坚持日更10条，现在真的让人羡慕！我觉得她就像一只勤劳的小蜜蜂，更是我的目标。
越努力越幸运！
很多朋友觉得很难，坚持了很长时间，也没有什么结果。其实这个时候可以多看一看点赞量，展现量比较高的作品，多模仿，慢慢地就有了自己的思路，也可以越写越快。
我现在很多时候十几分钟就可以写一条微头条。
开头最重要的就是前3行，这决定朋友们是否愿意点进来看，开头成功了，也就成功了一大半。
时间＋地点＋人物＋引起共鸣的事件＋让人深思的行为或结尾。
比如我看到一个小猫的故事，我是这样写的开头：一只小猫坚持5年坐公交车。
让人好奇，小猫坐公交车？
开头的最后设置了一点悬念：得知原因，让人泪目了！
素材生活，书，电影，身边人的故事。
生活中，一些感人的，有趣的事都可以写。
开头写好，中间的故事用自己的话讲出来。只要让看的人觉得这个故事我也有，只不过被你说出来了！这样共鸣就有了。
结构一个好的开头，加上一个吸引人的故事。这样还不够，结尾可以加上自己的观点，起到一个升华主题的作用。
写在最后
在头条，只要愿意努力，一定可以获得回报的！越努力越幸运。
最重要的是，可以收获一群志同道合的朋友。
5. 室内设计是什么？
Instagram对我来说是灵感的来源，想要怎样的风格，色系这些大体的需求都是从ins上找来的，毕竟这种浩如烟海的家居设计图片库是你绝对不能错过的。
@homepolish
HomePolish是美国的一家设计公司。在Instagram上po出的图片，都是他们的设计师自己做的案例。
@apartmenttherapy
“公寓诊疗”是美国纽约的一个室内设计网站。中国人在房屋色彩搭配方面尤其需要补课，
这一点，你在apartmenttherapy上应该可以收获很多！
@vogueliving
在众多时尚杂志的居家版块中，Vogue living是我最为中意的，大户型的精致和布局，都掌握地很好，以后有个大房子，也一定要这样装！
6. 这次事件后如何瑞幸咖啡倒闭？
现象背后总有一定规律，抛开成见，从理性角度出发，去探索并寻找这种规律并加以运用，总会有神奇的发现。
本文通过分析瑞幸咖啡的四个核心数据，来揭开瑞幸咖啡的真实商业模式。
本文目录
一、抛开成见，看见世界
二、瑞幸咖啡四个核心经营数据
1. 新客户获取成本
2. 新客户数量
3. 客户月留存率
4. 客户交易价值
5. 小结
三、瑞幸的商业模式
1、技术驱动的新零售模式
2、瑞幸模式对比传统模式
3、瑞幸咖啡新的成本结构
四、互联网技术如何驱动瑞幸咖啡
1、大数据推动的精细化运营
2、高效的门店管理
3、配送服务
4、供应链管理
5、大数据形成的热力图驱动门店拓展
五、瑞幸的模式复制到其他行业
一、抛开成见，看见世界
瑞幸咖啡从诞生到上市仅用了17个月，创下史上最快纪录，上市市值近50亿美金。
早期并没有看懂瑞幸的商业模式，媒体报道的流血上市，疯狂补贴等这些争议性信息，差点遮蔽了视野，当仔细阅读瑞幸招股书以后，才发现瑞幸真实的商业模式。
正如我在知乎上发布《小米电视5年成为国内最大电视品牌，做对了什么？》一文以后，一些人认为我是5毛党，我只用了这几个字回答:
抛开成见，看见世界。
现象背后总有一定规律，抛开成见，从理性角度出发，去探索并寻找这种规律并加以运用，总会有神奇的发现。
二、瑞幸咖啡四个核心经营数据
1. 新客户获取成本
瑞幸新客户获取成本从2018年第一季度的103.5元降至2019年第一季度的16.9元，新客户获取成本的显著减少，降幅达到83%。
新用户获取成本主要归因于瑞幸品牌知名度的提升，通过Luckin APP进行有效用户参与量的扩大，以及瑞幸线下门店网络覆盖的提高。
2018年，91.3%的新客户通过Luckin APP完成首次购买。
新客户获取成本计算为广告费用、免费产品促销费用和在特定时期内发生的其他销售和营销费用之和，除以在此期间的新交易客户的数量。
2. 新客户数量
从2018年第一季度50万、到2018年第四季度650万、再到2019年第一季度的430万。（春节原因）（美股招股书上的数字单位是百万）
3. 客户月留存
客户保留率证明了瑞幸的客户忠诚度
尽管运营历史有限，瑞幸还是观察到了典型的客户行为模式。
如上图所示， 对于大多数月份来说，用户留存率在第二个月就会下降，因为许多客户最初被免费优惠券吸引到瑞幸平台上。
由于瑞幸门店网络的扩大，品牌意识的提高，产品的多样化和客户体验的增强，接下来的几个月里，客户保留率逐渐增加 。
然而，由于瑞幸门店主要是快取店，产品大多是在办公环境中消费的，因此在春节期间，顾客留存率通常会有季节性的下降。
月留存率堪称经典指标，衡量精细化运营质量和客户忠诚度的必备指标。
中小型很多公司并未完全理解留存率的概念，对应也不会重视系统化监控留存率，烧钱烧死自己的很多都是死在不重视这个指标上。
（1）要去深刻理解留存率的含义
某一特定月份的客户留存率是来自该月中的交易客户数量除以在这个月顾客总数。
例如1月份的用户在2月用户的留存率=1月新增客户中仍在第二月份进行交易的用户/2月份累计交易用户。1月份的用户在3月份的留存率依次类推。
所以当把时间周期拉倒一年以后，留存率其实是一条曲线。再把多个月份获客留存拉取出来就变成了了多条曲线，就是图上的描述。
结合上面的概念会发现留存率一定是结合时间周期才有实际含义。例如次日留存、月留存、年留存。
很多媒体或创业者对留存率的报道只是“留存率是XX”一看就不专业。
（2）建立系统化能力监控留存率
瑞幸创业初期就建立DMP(Data Management Platform)数据管理平台来监测所有数据。这样知道哪些营销活动带来了长期有效的留存，而哪些营销活动是无效活动，进而调整营销活动，运营非常精细化。
所以，当对留存率有正确认知+系统化的监控以后，是不存在长期烧钱行为导致资金链断链的情况存在的。
反之，不重视留存，就容易前端大规模推广，后端用户规模和交易规模却增长缓慢的现象，进而导致资金链紧张。
4. 客户交易价值
每个客户的交易价值说明瑞幸的客户参与水平
观察到每一个客户的交易价值与客户留存率走势相同，每个客户的交易价值最初下降是因为许多新的交易客户被免费优惠券吸引到瑞幸平台上。
在同一个月份，注册周期长的客户的交易价值通常较高，这表明瑞幸的客户在他们成熟后往往会与消费更多。与顾客留存率的情况一样，每个顾客的交易价值会季节性下降。
PS：每个客户的交易价值计算为当月在销售给客户的商品的总价值，除以总交易人数。
5. 小结
新客户获取成本、新客户数量、客户月留存率、客户交易价值四组指标，以2018年Q4对比Q1为例，瑞幸咖啡在交易用户规模猛增12倍的同时，获客成本却猛降75%。同时客户的留存和参与度也稳定提高，这不就是一种逐渐健康的商业模式么？
再来对比你我负责过或者见过的互联网业务，先不提数据是否健康。上面提到的四组，数据很多中小型公司都无法精细化提供，最终连业务关闭或公司倒闭都不知道死在哪一个数据指标上。
传统线下业务就更是如此了。
三、瑞幸的商业模式
你可能觉得上图是人PPT写得好，忽悠得好，其实真是被媒体报道遮蔽了视野了。
1. 技术驱动的新零售模式
瑞幸的商业模式是新技术推动下的新零售模式。这种新零售模式建立在移动应用（APP）和门店网络基础上。
（1）移动应用（APP）：
瑞幸APP涵盖了整个客户购买过程，覆盖营销、获客、客户管理、结算等全周期。为客户提供了一个100%的无收银结算环境。
这提高了客户体验，提高了运营效率。瑞幸可以随时随地与客户保持联系。（就这一点，已经超越了传统咖啡的经营效率和精度）
（2）连锁门店：
在经营三种类型的商店的同时，战略性地把重点放在快取店上。
截至2019年3月31日，快取店占瑞幸商店总数的91.3%。瑞幸的接送店座位有限，通常位于咖啡需求量大的地区，如写字楼、商业区和大学校园。这使得瑞幸能够与目标客户保持紧密联系，并以低廉的租金和装修成本迅速扩张。
瑞幸三种门店的比较：
快取店（PICKUP）:面积20-60平米，大部分位于人口稠密地区的500米以内；占比超过91.3%;
优享店（RELAX）：一般面积超过120平米，相对宽敞，用于树立品牌形象；占比4.6%;
外卖厨房店（KITCHEN）：只提供送货订单，10-20平米，有效减少租金和装修费用。占比4.1%。
2. 瑞幸模式对比传统模式
传统门店都包括营销、获客、会员管理、空间体验、结算收银、仓储、交付等职能，而瑞幸通过APP把线下门店的营销、获客、会员管理、收银结算等功能线上化，去掉了空间体验和仓储职能，只保留了生产和交付职能。
一方面降低了对线下大型门店的依赖，从而降低了门店成本：星巴克旗舰店模式普遍200平米以上，比起瑞幸20-60平米的快取店，瑞幸门店成本更具优势。
如果看了下文会热力图驱动瑞幸开店会发现，瑞幸门店会分布在办公区，而不是单一的商业区，所以门店租金成本在下一层。
另外一方面通过APP把营销、获客、会员管理、收银结算等职能线上化，提升了运营效率和质量。这样才能出现前文关于新客户获取成本、新客户数量、客户月留存率、客户交易等四组数据精确描述，反观星巴克，是不可能准确描述这些数据的。
传统行业都没人能提供这些精细化的数据，例如餐饮界的海底捞。
3. 瑞幸咖啡新的成本结构
有了前文、开店选择等信息铺垫，推测这时候可以看懂瑞幸成本结构图。
在运营用户的公司是未来发展的趋势中提到的：员工在线、产品在线、客户在线、管理在线四个在线，而传统经济根本达不到这样的要求。
所以瑞幸通过技术创新带动模式创新，再为消费者带去了“质量好、价格低、快捷”的新咖啡体验，这是阿里曾鸣老师提到的智能商业的典范。
四、互联网技术如何驱动瑞幸咖啡
互联网技术如何驱动瑞幸还是体现在这张图上，只是CEO钱治亚没有展开讲而已。
从提升C端顾客参与度、门店管理、库存及供应链管理三个维度，瑞幸都实现了互联网化和系统化，高效运作的同时，有效地控制着开店质量，不信往下看。
1. 大数据推动的精细化运营
应用大数据分析来吸引客户。当瑞幸了解客户的偏好时，能够以更精确的精度向他们推荐产品，并提供个性化其菜单以方便购买。
此外，随着收集到更多的客户行为数据，可以通过提供定制折扣来实施动态定价以留住客户并增加回购。
2. 高效的门店管理
瑞幸利用强大的技术能力，精简店面业务，优化员工管理。
瑞幸的智能调度系统会自动安排员工轮班和订单分配，瑞幸还有一个自动化的库存管理系统，它把商店和仓库连接起来，实时分析每一家商店的销售、供应和库存状况， 并能够及时和充分地为商店储备材料和限制整体浪费。
3. 配送服务
瑞幸的后端系统和供应商的系统相互连接，通过这种方式，可以根据商店位置、客户定位和起手的实时位置来改进订单骑手匹配，并监控和跟踪送货过程。
瑞幸保证30分钟的交货，并立即偿还客户的任何交货延误或溢漏。在2019年3月，瑞幸约99.7%的订单按时交货。
4. 供应链管理
瑞幸的智能供应链管理系统集成了智能仓储管理和订单管理功能，能够准确地预测需求和管理库存。
强大的数据分析能力和智能供应链管理系统，瑞幸能够智能预测需求，分析库存和直接与供应商订货，这使瑞幸将进一步降低采购成本，提高运营效率。
5. 大数据形成的热力图驱动门店拓展
瑞幸的门店网络集中在中国经济充满活力的地区。瑞幸通常将商店设在对咖啡需求量大的地区，如办公楼、商业区和大学校园。
当瑞幸进入一个新的城市，战略性地建立起快取店和外卖厨房店，以便通过送货服务迅速接触到更多的客户，并积累有价值的交易数据。
瑞幸对这些数据进行分析，以生成一个“热图”，实时突出订单交易量大的地区，这表明对产品的需求很大。
热图启用要准确地把握客户需求，并指导瑞幸制定连锁店扩展计划。
上面的描述就是说瑞幸不是依靠传统店长经验来扩张门店，而是依靠真实的交易数据。数据的驱动无疑提高了店铺成功率。
看到这里是不是觉得对瑞幸咖啡的认知更进了一步？
五、瑞幸的模式复制到其他行业
回过头来看，瑞幸商业路径是通过技术创新，推动模式创新，最终带给消费者全新的用户体验。
瑞幸APP+交付门店的模式是可以复制到其他传统行业中去的。国内传统行业普遍经过了供不应求的发展阶段以后进入一个红海时期，线下这种大店模式已然受到到挑战。
咖啡、奶茶、美业、茶叶、家居、家纺、装修等领域都是大店模式，价格昂贵，价格中很大比例是消费者为空间买单了。这些传统行业都存在巨大的升级空间，机会就在这里，本文就不展开了。
7. 有没有真的被催收上门的？
你是否因为负债焦头烂额，是否害怕接到催收电话，接到了又不知道怎么跟人家说，感觉欠人钱低人一等。在这里说下，你是借款人也是消费者没有说谁比谁高贵。在这里不是鼓励谁欠钱不还，只是给大家提供下经验，给大家争取些时间来赚钱还债，这个钱肯定要换的，只是时间问题。
要正确处理自己的债务。
催债的会给你发信息说要上门，给你发送诉前律师函，诉讼通知书之类的，当你收到这些，蒙了有没有，不知道如何分辨他们说的是真的还是假的，那么这篇文章你仔细看完，我会把他们所有催债流程给大家讲讲，他们所有的操作目的非常明确就是叫你还钱。当银行或平台发现我们债务要爆发了，会体现在没有到还款日之前他就会打电话或者发短信提醒你该还款了，债务崩盘前兆就是这个。那么当我们逾期之后随之而来的就是低成本，收回欠款方式，电话催收，这些电话，基本都是一些网络电话，不信你回拨下，你放心，一个都打不进去就是打进去响铃也没人接听。电话催收会从你逾期开一直持续到还款结束，这时候有些人承受不住就还了。剩下的人，催一阶段没结果，那么会进行下一步了，给你发送律师函，催款单，诉讼告知函等等，这里广大网友最多的问题，他是真的假的。在这里跟大家讲下，起诉你并没有这么麻烦，因为他们有你的信息直接就可以起诉。给你发送这些东西给你施加压力，为了让你还款的，这个操作一圈基本上又有一部分人把钱还了。那么还有一部分人怎么办呐，他们会给你发送上门催收的短信跟电话，什么我是哪个法务公司，领着谁谁谁几月几号几点上你家催回欠款，让你提前回家准备好现金，甚至会说通知你村委会协助催回欠款，放心，他们并没有权利要求村委配合他们，也没有执法权。这里会有不少的非法催收冒充你们村委会的人，因为你不在家不知道他是真假。更有甚者会告诉你让你报销他们的费用，那么承受不住压力，又有一部分人把钱还了。催债的用尽了各种办法还是有没有崔回的，这时候会把案件交给他们合作的律师事务所，做诉前准备了，但是准备也基本需要三个月左右，甚至有的网贷不合规他们也不敢起诉你，就让你继续逾期，时间长了收取你的逾期利息，因为合理的年化利率受法律保护。用这个逾期利息来掩盖他们的年利率过高，非法催收带来的伤害。最后一步到了3年期的，诉讼时效了，他们准备起诉你，这时候给你最后通牒，甚至会跟你说，本金你能不能还，这时候基本大部分人都还了，剩下的一些人，有的是真的没有还款能力，对这种人他们后期就会起诉你了给你纳入失信被执行人，对于走到最后的人群占比也是非常少的，所以安心赚钱还钱才是王道。
