钢结构接单平台(钢构宝如何接单)

作者:小玉 时间:2023-11-20 阅读:2291

1. 钢结构接单平台,钢构宝如何接单?

如果有一个完整的安装队,可以直接去钢构宝上找活,因为是建筑钢结构行业细分,钢结构类的项目信息非常多

钢结构找活有熟人的话拖朋友介绍,在做工程的时候,多认识些朋友,有活相互介绍。也可以去网上找一些接活的平台,比如钢构宝上面有好多钢结构类的活,种类也很多,里面偶尔会有项目找人,每种都去试一试,哪种方便,哪种能找到活,就选哪种。

钢结构接单平台(钢构宝如何接单)

2. 钢结构工程怎么接活?

如果有一个完整的安装队,可以直接去钢构宝上找活,因为是建筑钢结构行业细分,钢结构类的项目信息非常多

钢结构找活有熟人的话拖朋友介绍,在做工程的时候,多认识些朋友,有活相互介绍。也可以去网上找一些接活的平台,比如钢构宝上面有好多钢结构类的活,种类也很多,里面偶尔会有项目找人,每种都去试一试,哪种方便,哪种能找到活,就选哪种。

3. 钢构宝接单是真的吗?

钢构宝接单是真的。

钢构宝为用户提供快速安全便捷的线上交易服务,包含:建筑设计、钢材贸易、钢结构制造、钢结构安装、工程咨询、工程检测、装配式建筑、集成房屋、工程配套业等。现在的工程行业市场混乱,钢构宝整合产业链,为用户降低建设成本,降低工程款拖欠风险,为国家发展钢结构绿色建筑、装配式建筑提供一站式服务。

4. 工厂里的订单都是怎么接到的?

前言(订单分为内单还是外单)

如我们做的产品,

「水钻面饰品行业,主要应用生活用品成品的饰品,如鞋服包...等成品工厂,各行各业饰品材料半成品水钻面产品适用范围广阔 ,适合做内单和外单,按产品区划」下面我们说外贸问题,比较赚钱

很多很多人问:外贸客户从哪里来?怎样接外贸订单?想做

外贸不知道从哪里入手,想接外贸订单,不知道怎么开始。虽然上篇文章讲了外贸客户开发的途径,但是通过交流发现需要再讲一下更初期的流程,也就是怎么接触外贸。

这篇文章比较大白话,大咖们看了请自动略过,不要开喷。

就从3个问题铺开来说:

想做外贸,该怎么开始?

外贸客户从哪里来?

怎样接外贸订单?

直接开始正题1:想做外贸,该怎么开始?

分3种情况:

第一种是你想换工作,那就很简单了,找个外贸业务员的工作。但是想做好这份工作,你需要具备良好的英语基础。英语不重要的话是不可信的,你和客户的任何沟通都离不开英语的听说读写,比如邮件、电话、会谈、聊天,你的任何开发工作都需要和英语挂钩,客户的任何信息都是英文的,你需要读懂读透彻,从字里行间揣摩客户的用意和情绪变化。所以,英语基础很重要

但是,英语好不代表能做外贸。具备了基础工具后,做外贸业务员最重要的是客户开发能力,这是每一个外贸人员从业生涯一直要磨练的能力。开发途径在往期文章里面分享了很多,感兴趣的可以去查看。除了这两项之外,外贸流程、单据、发货等等,都可以现学,边做边学,有了订单再学,完全来得及,不必特意去买书学习,书上的太滞后。

其他的各项需求能力,慢慢锻炼,慢慢学习,在工作中不断磨练自己,成为一把外贸行业的利剑

第二种,不是工厂,也不是外贸行业人员,但是想直接创业,做个外贸公司。流程不复杂,注册公司--注册并建立网站--进出口权--企业邮箱,基本的开发条件就这些。如果你没有接触过外贸,想直接创业,招聘一些有经验的外贸业务员,也不是不可能。但是很遗憾我的观点是,成功的几率不高,极大的可能是你付出的远比你收获的多很多,可能直到你自己也学会了外贸基本流程和一些谈判技巧,才能掌控好你的公司人员。

我认识一个老板就是这样,内销做的很好,招聘一个有经验的外贸经理,组建了外贸团队,工作也开展了起来,但是他很痛苦的是,他没法掌控他的团队。他的员工不听他的,任何有关外贸的事情,他只需要给钱,其他都管不了,因为他不懂外贸。一开始以为只要提供资金让大家该有的都有,后来各种投资借口,比如海关数据不够用,广告力度不够大,排名不够好需要买等等,渐渐地越来越失控,导致整个外贸团队付出的资金大于收获,成为了鸡肋。

所以,建议不要盲目进入这个行业,先自我充电一下,再开始自己的创业传奇!

第三种,内销工厂,想成立外贸部。和上面的情况类似,直接招聘业务员,可能效果没那么快显现。做过外贸的都知道,外贸成交订单没那么立竿见影。幸运的人真的是几天就开单,但是有的产品谈判周期长,竞争大,可能一年可开不了单子。有的工厂老板就会不断换外贸经理,陷入了恶性循环,最终不了了之。建议先和外贸公司合作,接单过程中,注意学习外贸公司是怎么和客户交流的,即使只能了解一部分,时间久了加上自己的摸索,也就慢慢有经验了。具体怎么接单,后面会提到。

2:外贸客户从哪里来?

这个问题其实就是上一篇的标题。外贸客户不是本来就有的,也不是客户主动找上门来的。除了少数部分,极少极少的部分是朋友推荐或者老客户介绍,其他全部都是一个一个地开发来的,开发的途径就是上篇文章提到的那些。除了线上开发,其他的线下开发可以归结为两个字:搜索。

这两个字可以说概括了外贸客户开发的主要技巧,搜索能力强大的,获得的客户资源就多。但是搜索客户不简单,需要你具备扎实的英语基础,可以获取英文网站的主要信息;灵活的搜索方式,可以劳逸结合,不至于太枯燥;善于发现的双眼,在浏览信息的时候,及时get到其他的搜索灵感;等等。

然后需要分析客户,看看是不是目标客户。如果是,就开始联系:开发信、电话、聊天等等。

找对了目标客户的话,一百个客户中,可能有30个回复感兴趣的,这就是高效率了。30个中,其中10个要样品的,就是能力高的体现;10个要样品的,有一个成交,那么就很好很幸运很给力。但是往往大家每天联系几十个客户,每个月联系几百个客户,也不见得遇见一个意向客户。外贸很赚钱,是真的。但是外贸也不容易成功,一个小型外贸公司,十几个业务员,辛苦招聘来的各种人才,也只有1-2个做得很好的。这个人还是积累了无数经验,经历了无数次被客户“抛弃”,才能做到宠辱不惊、四平八稳。想做外贸的你,可想好要面对的艰辛了吗?

3:怎样接外贸订单?

这个问题主要是做内销的工厂想了解的。很多工厂已经和外贸公司建立了长久合作,那就不用看了。外贸公司这么多,但是仔细看看我们周围,做出口做得好的工厂,每个城市也只是少部分。那么外贸单子得怎么接呢?

首先,一部分订单是自己找上门的。有的客户会要求我们帮忙采购一些产品,不是我们做的产品。我们会找对应的厂家询价、查看样品,客户看中了,下订单了,我们就会找合适的厂家下订单。这种订单属于偶然性的,不长久。

想要开展长期的外贸订单,除了上面提到的自己成立外贸部门这个途径,还有途径就是和外贸公司合作。怎么寻找外贸公司

先澄清一点:外贸公司有自己的产品,并不是什么都做的,也不是什么样的客户源都有的。比如说,做板材的只有板材客户,而且客户是不相通的,并不是什么产品都可以进口。

所以,需要去寻找做你的产品的外贸公司,或者你发现了非常强大的外贸公司,你可以上门推荐你的产品。如果外贸公司想加产品,那么你的优势明显的话,就会建立合作。你可以上网搜索,可以找朋友打听,也可以实地拜访。

当然,还有一种现象,如果你的优势很明显,产品做得质量在行业内比较认可,那么很多公司会抢着和你合作的。这个就不多说了。

合作之后,具体订单就等外贸公司的通知了,只需要做好服务和支持,做到合同要求的质量和服务,合作就得以长久。

结语就像前面说的,对于没有任何外贸经验的来说,外贸就是很难。但是对于已经踏入外贸,已经是外贸业务员的人,我还是保留那个观点:外贸会越来越壮大,不会越来越难,也不会不受支持的。

消极的言论不能影响内心强大的外贸人。外贸难,难道其他行业就容易了吗?哪个赚大钱的不是脱了几层皮才得来的。没有辛苦,公务员怎么升职;老师怎么晋升,职员怎么当经理?都不是简单的几个月甚至1-2年就可以做成的。所以就辛苦程度来说,其实每个行业都差不多。不要失去信心哦。

5. 却再婚嫁给了穷人具老头?

大曲线的母亲黄春梅为了虚荣心19岁就拼命嫁给了一个富二代,富二代的家里重男轻女,她妈妈因为生了三个女儿,大曲线作为大女儿,她受了多少委屈可想而知,但是为了面子,她的妈妈还是不停地生,就算富二代家破产了都不愿意走,还是对着富二代家阿谀奉承。她的母亲急切需要三个女儿给她挣回年轻时候失去的所有面子,所以她锻炼自己的女儿嫁给有钱人,生儿子,赚大钱。这种背景造就了现在的大曲线非常倔强,虚荣并且没有安全感,非常矛盾,一边立人设做女强人,女王,一边游走在各种男人身边寻求安全感。

这种性格上的矛盾感,曾经她的前男友就在社交媒体上说过。

蓝正龙这封分手信把大曲线整个虚荣,要强,装逼的性格体现得淋漓尽致。

但是鉴于自己妈妈的教育,她不可能嫁给蓝正龙,周渝民这种不算有钱人的明星。所以她要嫁给汪小菲,汪小菲符合她对人生伴侣的一切要求:爱她,听话,有钱,有学识,可以拎出来装逼不会被怼回去。所以她毅然决然地嫁了。

又不要命地生了两个小孩稳固地位,我愿意相信她真的曾经很爱她的小孩,但是随着汪小菲家里投资失败,破产,创业不成功,就算她依然可以买买买,被宠爱的富婆人设不倒,她也没办法接受这时的汪小菲已经拿不出手了,所以她果断分手,分手的日子里她没办法面对媒体,面对自己的失败,这时候这颗卤蛋确实拯救了她!

具卤蛋是她20年前的前男友,还对她念念不忘,十分爱她,爱到愿意为她放弃一切在她身边,甜言蜜语不断,这种人设够她重新在娱乐圈站起来,重新立被宠爱的二婚美娇娘人设。

她十分需要这颗卤蛋来证明自己的魅力,就算倒贴也在所不惜,就算全世界不理解也在所不惜,她要证明给全世界看,她大曲线就是这么值钱!20年前交往过的男人,还是有名的明星,20年来都那么爱她,她汪小菲跟她离婚(就算是她自己非要离)就是大错特错!

然而她在这颗卤蛋的各种温柔枕边风中彻底失去控制,刷爆卡倒贴就算了,还惹上“疯狗”汪小菲,就这么一手好牌打烂,翻车了[微笑]

6. 手里有50万闲钱?

很高兴回答你的问题,想看一些机械加工的视频可以关注我,智玩智库

一些起点较高的、专门从事机械加工的厂,他们有数控车床、座标镗床、立车、滚齿机,铣床等,但都不见得发展有多快,远远比不上那些做总成的和做整机的,他们说顶多只有10%的利润。

千篇一律和随便是加工厂都能生产的东西肯定利润空间不大,大家只能在产品质量上做精、做细上竞争,企业自己有单独过硬的机械设计研发部门,新的产品以及加工工艺不断改善和推陈出新所产生的效益,相对来讲利润比较大。所以我想说:从事机械加工的朋友们,切莫消极于市场,而是应该努力地去迎合市场,只有这样,机械加工的利润才能增值和回升!

确切来说,我是技术人员。不太了解经营方面的事情,但是技术和生产、经营几乎难以分开,也常常考虑成本方面的事情,因此也知道一些皮毛。 一般来说,纯粹的车、铣、刨、磨,几乎是不赚钱的,许多情况下还要赔钱。因此车、铣、刨、磨加工通常是一些产品加工的附属加工。比如说,汽车产品部件的加工,有大量的铆焊加工激光切割加工,和一定的技术含量的工装组合,而车、铣、刨、磨加工只是其中的一个部分。这样的话,综合可以达到10%左右。 对于钣金加工来说,传统的加工方法,几乎没有竞争能力了,但是在人力资源比较廉价的情况下,依然可以达到5%到10% ,而且批量数上不来。

对于比较现代化的加工设备来说,对部件的加工利润一般可以达到10%以上。但是如果是成套的设备的加工,综合磷化、喷漆、喷涂、烤漆以及前述的车、铣、刨、磨、铆焊加工等就可以具有更高的空间。如果还有一定的设计能力,那么利润空间就更大了。

利润是一方面,加工能力也是一方面。如果有一套现代化的设备,可以承接足够大的批量产品加工。那么5%以上的空间是可以接受的。然而,通常具备了高效率加工能力,竞争能力的提高,好的利润空间应该没有问题。现在,完全凭借通用机械设备就能完成产品的加工,有工资就已经很不错了。

要有利润,就必须有自己独有的特色:包括加工工艺的领先、资源的节约、加工工序的精简与工序合并、在整个加工流程中有自主开发的先进工序、采取一些自动或半自动加工工序或用小机干大活来减少成本等手段,是完全可以从中挤出一些利润的,但不会太高,但是沿着这个思路走下去,有许多潜力可挖,还是值得做下去。这需要去寻找整个加工工序的弱点来加以改进。

在市场上找一些低加工水平的产品进入是比较常用的路子,充分了解该产品的加工流程和现有的加工技术以及加工成本,从中寻找可乘之机。若有能力则可以对该产品进行升级换代,这是非常好的利润增长点。

我们最近几年就是凭借把其它产品进行升级换代而变成自己独有的产品来获得竞争优势的,这样就可以获取较大的利润,并且还不易被对手追上。 一般別人会做的,你也会做的。a、质量不高的约5%;b、质量高的約15%。大部份厂家没法完成的约80%;大部份厂家没法完成的,但有100k以上的约50%。第二及第三项需有进口高精度的机器设备(投资大)以及高效能的产能效率(确保交货期及交货量)以及高质量相配合。当然业务关系及人际关系也要可以!

从事大型组装设备,除了自己加工记件外,也有一部分需要外加工,比如加工3米以上的长轴等,我们自己完成不了。 所以能证明这个机械加工厂利润应该是很高的!一般都是带料去加工的,每年光外加工费用就出十几万,大概有两三个加工点,基本每家从这里就挣几万。

再说,搞机械加工,客户的材料,自己只是工费,电费和机器磨损费等,风险较小。像加工户,有几户就挣几十万了,应该也不错的!关注智玩智库,观看学习机械加工知识

另外一个故事

工厂由我父母在94年创立,地处长三角一个经济水平极高的城市。主营业务是机械加工。94年创办的时候固定资产约在两百万左右,没有自己的厂房,但这个行业的机械价值很高,200多万几乎都是机械价格。

父亲以前就是国营企业副厂长,业务能力极强。从94年建厂到2006年,每年保持15%的增长率。 2006年企业达到发展高峰期,规模为150人,年营业额2500万,毛利润在30%左右。

那个时候父亲有了产品线更新换代的意识,开始积攒资金准备更新生产线。一条进口的自动线大约需要1000万左右。 我爸当时空余资金大约有500万左右,原本考虑在07或08年上自动线。

2006年的时候当地政府对工业园区重新规划,需要我们搬厂房。当时江浙各地都在争相新建工业园区,然而县镇财政缺乏足够的资金,所以他们就采取了一些今天看来是十分无耻的策略:

地方政府鼓励当地企业搬迁进入工业园区,然而工业园区里是毛坯厂房,既不符合工业厂房的标准,更无任何装修。地方政府当时承诺的是,各厂以租赁的形式搬入新厂区,自己支付厂房改建和办公区装修的费用,地方政府将在第一个租赁期(5年)到期后以便宜的价格将地皮卖给各个企业。 而如果不搬迁的话,有什么麻烦自己看着办,传闻市政府要用原先的土地建立环湖景观工程。

说这话的是当地政府一把手,几十家企业在没有选择的情况下只得同意迁入工业区。整个搬厂,厂房改建,厂房装修,耗去了大约500万资金。企业原先十几年的慢慢积累几乎化为乌有,更新生产线计划无限期搁置。

06年时通胀已经加剧,原材料价格大规模上涨,广东地区的民工荒首现长三角。我父当时为了留住工人,06年给工人平均加了10%工资。07年开春,我们直接雇了大巴到安徽和盐城接工人回来上班。

2007年钢材和工业用油价格上涨,毛利润下降了10个点。我父亲开始着急。他把剩余的资金投入了当时在疯长的股市,想从里面圈一部分钱,再贷款在08年更新生产线。

结果在资金投入了六个月后,遭遇07年A股惨跌。 还好投入的资金量不算很多,但是通过股市盈利这条路是走不通了。父亲只能回到原先的轨道上慢慢经营。

2008年全球经济开始下滑,我们厂的主要客户,日本方面的订单量急剧下滑。我爸意识到工厂可能出现前所未有的困局了,开始采取裁员措施。08年底裁掉了三分之一的工人。

09年的时候有新闻说浙江民营企业开始出现倒闭潮。我们原先的供货方,浙江的微型企业,纷纷停摆。有一个跟我们配套了十几年的企业,还请我们去普陀山玩过。那天他们那边倒闭清算,还欠我们五万应付款。 我爸去看他时,看到那个厂长,五十几岁的人,正被两个二十几岁的按在地上打。两个小年轻都是债务单位的,欠五十几万。 我爸看这情况,那五万就没提了,直接买车票回来。

10年的时候人工继续疯长,普通一线工人2000都留不住。 食堂里烧饭的阿姨,每天工作4个小时,给1500居然嫌少。 当地在进行大规模拆迁,当地的工人在拆迁后一下子就坐拥了好几套房产,卖掉一套变现都有五六十万。 区区一两千的工资已经不放在他们眼里。这大概也算是房地产行业对实体行业的一个另类冲击吧。

2011年传闻政府要加大对民营企业和微型企业的辅助,可是只闻打雷,不见下雨。贷款标准一样很高。 10年民间借贷开始流行, 我们接触了一些民间借贷机构,年利率几乎都在40%以上。民营实体行业很难有这样的利润率。我不知道都是什么样的企业在像他们贷款,但是我们这样的肯定不行。 10年人工继续疯长,原材料继续疯长,原本不怎么做的低利润订单也要开始抢,没办法,不做人工照样要付。

2012年的时候账面出现亏损,这是开厂16年来的第一次。而且劳资纠纷开始逐渐增多,新来的工人做两个月就提要加工资。 要知道工人从入厂,到能出产品,差不多就需要两个月左右的培训时间。刚能产出的时候工人就提出这些要求。我知道他们也没办法,外面工资现在都开的很高,不给我们做,他们可以给别人做。 整个社会在高通胀的情况下都变得浮躁,大家都想赚快钱,你赚钱的速度必须得高过钱贬值的速度啊。

13年继续困难,父亲开始了改革,进一步大规模裁员。人数从100降到了不足40!

说来好笑,都说生意越做越大,我们却是越做越小。订单我们已经不具备消化能力,开始进行大规模收购。也就是说,我们开始逐渐从一个生产型企业,变成了一个倒爷, 只把检验关。 而这些事情是绝对不能被上家知道的。 大客户有人来视察时,我父亲是招呼亲戚都来帮忙,全部站到生产线上去装样子,没办法,真的就是难成这样!写的时候眼睛都是酸的。

直到今年,我爸考虑的已经不是更新生产线的问题了,而是这些骨干如何给他们安置,让他们有个好归所。

在去年年底的聚会上,除了两家企业是镇政府重点扶持对象,年营业额过亿外,其他的几十家大大小小的企业几乎都面临一样的困局。年度大会变成了诉苦大会。以前这些人都是讲究面子的人,也都经历过风浪,不愿在人前示弱。这次大家喝高了不知道谁先起了个头,都纷纷掏心掏肺的加入。

我总结了一下,主要以下几条:

1. 融资渠道极度困难。银行几乎不给微型企业贷款。就长三角来说年营业额5000万以下都算微型企业,但是这些微型企业却负担了长三角95%的劳动人口,和85%的税收,但是这样的企业,却贷不到款。

浙江那边09年就开始有民营企业大量倒闭,后来老板们变聪明了,走之前去狠借一笔高利贷,然后全家出国。这就是为什么我们接二连三的听说浙江那边有全民借贷,资金链崩盘的新闻。还有那个吴英案也是。

2、疯狂上涨的人力成本。涨工资是好事,但是物价和工资一起涨就不是什么好事了。人力成本上涨我们可以接受每年5-10%,但不是每年30%的跳涨。这会打破民营企业原有的生产规划和生产布局, 90%的企业倒在了生产线更新换代的前夜!

3、房地产打击了民营企业家们的动力。很多企业家都和我爸一样,后悔没在赚钱的时候多买几套房。以我爸的一个朋友为例,04年-09年平均每年购入两套房,10年工厂日子不好过,直接关厂了事。10年的时候出手两套房,每套获利300%! 这个于他来说是好事,但是这真的是我们的政府想看到的吗?

4 企业的发展需要一个漫长的过程:第一要解决生存问题,然后逐渐做大做强,从低端加工业做起逐渐靠拢产业链上游,最后才是解决自主研发能力。没有企业可以做到一步到位。中国大多数民营企业在第一阶段过度到第二阶段的过程中就被无情的扼杀。政府没有把鸡养大就开始迫不及待的杀鸡取卵,这个阵痛,在往后的十年经济大萧条中会逐渐显现,官员们也会意识的更深刻。

我并不是想抱怨什么,我只是想知道,如果像我父亲这样业务能力强,兢兢业业心无旁骛曾经创造了无数成功的企业家也走到这步田地,还有多少民营企业能生存的很好。

7. 天津有没有好点的工作?

谢谢邀请!不怕苦不怕累就能挣到钱了吗?题主可能把问题想的简单了,别的行业不敢妄加评论,就说一下我现在做的这行“快递物流”。

很多人会说这行业辛苦但能挣钱,每月能收入1万+,可这行业为什么总是缺人呢?各个公司怎么都在招人呢?行业内部的辞职率太高,很多人都是抱着不怕苦不怕累的心态入行,可是没到一个月就开始辞职走人,具体原因有:规矩太多,罚款太多,工资收入和付出不成正比,不会说话不会来事,受排挤等等!能挣钱的人基本都是干了一段时间了,熟悉了工作内容,并且能积极应对公司规章制度和人情往来,这样的人他不会很累也能挣到钱,并且收入不低。我相信这样的人在别的行业也能挣到钱。如果题主感觉能做到可以入快递这行

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