开一家花店(鲜花店项目概述)

作者:小玉 时间:2024-03-17 阅读:3254

1. 开一家花店,鲜花店项目概述?

一是投资小,在市场上租一个店铺,面积不需要太大,费用一季度一交,初期投入三四万元即可。二是周转快,鲜花周转期短,勤进快出,十分灵活,即使要转行也不会积压商品。三是符合消费趋势,鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关,随着社会不断进步人们文化素质不断提升,鲜花市场也会越来越大……

现在随着生活水平越来越提高,人们便开始追求生活品质,对于鲜花的需求量也越来越大,很多人在平时就有买花的习惯,再加上情人节、七夕等节日,鲜花的其需求量进一步增长。还有婚庆,公司庆祝,店铺开张庆祝等,都需要大量的鲜花。花卉的进价其实不高,但售卖价格却比较高,附加值高。其经济效益可观,所以花店的发展前景较好。同时,我们在开花店时要注意选址、也要注意店内装修、售卖品种与经营策略,只有做好了才能带来更高的经济利润。

开一家花店(鲜花店项目概述)

2. 0基础开花店的基本流程?

你好!

1、确定你的花店位置 ,租金问题、交通问题、技术问题。

2、要确定你的经营趋向。是以鲜花为主,还是以绢花为主。比如:确定卖什么花卉(组合花、礼品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鲜花,或者植物风水、植物软装修)。

3、考察当地市场,对打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。

4、寻找货源、寻找你的固定大客户。

5、资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金;进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行实际行动,开店启动。

6、到工商部门办理营业执照。准备你所租店面的租赁合同(复印件); 房屋产权证(可用复印件); 身份证(复印件); 登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》,一般情况下只要七个工作日左右。

7、到税务部门登记领取税票。(办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》,由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小),由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。)

8、择日开业

注意事项:

开店前应进行充分的调查,不能马虎,没有调查就没有发言权。花店所在地人口情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标顾客层,在花店定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。 相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。

3. 开花店的理由和愿景?

开花店的理由是想将花朵带入人们的生活,让人们可以看见到美丽、感受到快乐。

我们的愿景是建立一个充满温馨与正能量的空间,用精致、细腻的花朵表达出最真挚的情感,让人们可以在这里得到安慰、安宁。我们不仅仅只是卖花,更要传递着美丽与平安!

4. 2019年花艺行业的发展前景如何?

从今年双十一的数据报告就能看出,为啥大家这么大手笔的剁手?而且东西买的不多,但质量和价钱都比去年至少提升一个档次。客观上来讲,大家被今年新的消费习惯所影响了——消费降级!不知道了吧,那些观念超前的人,早就不再盲目的消费,而是去关注和追求具有特点、个性、品质和与众不同的商品去了。

当整个社会沉浸在消费降级的气氛中,普通花店势必会抱怨经济不好干,甚至关门大吉。有的人甚至觉得鲜花行业不景气,谁开花店谁后悔。马云还专门为此做了解释“不是实体经济不行了,是你的实体经济不行了”!

据调查如今每个城市只有20%的花店生意红火。大部分店铺毫无特色、产品线极其单一、花艺师没有经验、花艺设计也毫无创意……对,花店关门是你自己的问题!

偷偷告诉你,别光指望着卖花去挣钱了。那些用花艺撬动其它产业,实现花艺跨界的人,早就赚的盆满钵满了!

在花店行业,跨界现象早已有之,并不是件新鲜事。由于早期的鲜花消费需求不是很高,销售主要集中在节日市场,因此花店+礼品,花店+婚庆的跨界模式,是伴随着花店行业的诞生而一直存在的现象。近来传统零售受到电商的冲击,单纯的陈列售卖已无法和电商相抗衡,而结合轻餐饮、咖啡、图书、服饰、社交活动交流等综合功能的“生活馆”,给予人们购物以外的情感需求和社交需求的满足。在所有的跨界生活馆里,鲜花是一个不可或缺的元素,是一个自带社交和传播属性的产品。因此,花店玩跨界有得天独厚的的条件。

鲜花+果汁

相信很多喜欢花艺的人们都发现了,最近在很多商场都出现了花店,大部分店面装修以冷色调为主,清新中又带着雅致。不同于传统的花店,它们都有着独特的经营模式,其中有一些,店里主要卖的竟然是果汁。店里一到周末就人满为患,来的顾客大多以女性为主,吸引她们的除了现榨的果汁外,还有店外摆设的各种颜色的鲜花。 走的是将“果汁”+“鲜花”结合的经营模式。

现榨果汁制作的时间要比一般的饮品长一些,因此很多时候,买饮料经常会排起长龙。但是顾客反映因为店内的环境很好,而且周围又有很多鲜花,所以排队时也不会感觉太无聊,有时候还会在买果汁的时候顺带买一束花,价格不贵,却会让心情好很多。像这种买果汁顺带买走一束鲜花的顾客并不在少数,尤其是在情人节、520、母亲节这种特殊的节日,店里的鲜花就会供不应求。

花艺+餐饮

想必既懂得生活情趣又是吃货的人,一定不会对“花厨”陌生。没错,就像它的名字一样,花厨是一家融合了鲜花和美食的店铺。两者相互渗透,如同花房里开出一间餐厅。将满室的芬芳花朵,将爱和美,分享给热爱生活的人。

花厨的每张餐桌上都装饰鲜花,天花或吊灯处也有花艺陈设,甚至每道菜品送上桌时的大托盘,都点缀迷你花瓶,可能是几枝小花,也可能是一枚多肉。

每个时节或者所有的节日,花厨会根据主题以及应季的花卉去设计新品。在美食中添加应季的鲜花,如玫瑰、桂花、樱花等,不仅获得了舌尖上的满足,还能够让人品尝到流转的四季。

花艺+甜点

大家在过节的时候,总会订一个蛋糕,再订一束花,例如生日、纪念日之类的,这不就是最直接的客户需求么。很多花艺师或者甜点师都发现了这一特点,将两者结合,抓住了客户的心。

例如【Maison de BruCelia】。一位氛围设计师、一位甜点师、一位花艺师,一起在成都的山中开了一家时尚生活高定方式工作室——提供展会、店铺空间花艺设计、婚礼氛围设计、场景及甜品台设计。

三位主人会把客人的故事分别用不同的元素加入到设计当中,他们从来不做程式化的设计,每个作品都是独一无二的。在所有BCM的高定客户心中,BCM工作室就是个现实里的乌托邦,理想而又美好。他们做着很有意义的事情,总是能够将人们难以表达出来的情感,通过有趣的设计完整表达出来。

这些“花艺+”的捆绑销售模式,在顾客中心中获得了不少的认同感。不论是买果汁时顺带买走一束花,还是吃饭时带走一束花,还是在订蛋糕时顺便定一束花,都比很多单一的鲜花经营商来说,适应了更多客户的需求。而且这些店的鲜花不论是花材质量还是包装都绝对不比一些大牌差,价格相比一般普通花店里的鲜花贵一些,但也没有贵很多,而且活动时还会推出优惠的组合。

△中赫时尚学员花店

再换个角度来讲,我没有足够的经济实力来支撑“花艺+”的捆绑销售模式,我就不能开好花店么?答案很显然,可以。举个例子来讲,在福建泉州有一家花店“好先生的花”在几年的时间做到了六家连锁,在运营主理人看来,现在的行业最缺少的是职业化。

“我们坚持每月的1号都会发布系列新品,就像各种时装品牌那样,固定时间举办新品发布会,用自己的创意和产品引领潮流。”

“每月15号之前,由研发团队挑选从各分店搜集的优秀设计灵感,结合热点和时间区间特性研发新品。”

“月底前会将制作指导方案推广至各分店,从花材和包装的种类、数量、尺寸,到制作要点、保养、配送和注意事项都会详细列出,保证每个店铺的花艺产品输出能最大程度接近样品标准。”

“曾经我听到一句深有感触的话,一个员工为什么要在你的公司待下去?要么就是有丰厚的薪资,要么就是在这里有幸福感和成长空间。至少得满足一点,否则再怎么掏心掏肺也没用。”

所以“好先生”一开始就确立了系统的规章制度以及找寻出有效的激励办法,从助理到高级花艺师再到分店店长甚至股东,严思缜密的晋升机制让员工不管对学习花艺技能,还是个人业绩提升都充满干劲。有效解决花艺师的职业发展困惑。

很多花店经营会意识到系统化、标准化,但是经常会忽视掉职业化,但是像连锁经营发展到后期多家门店的时候,才会意识到职业化是多么重要。

“在我们店里,打卡、制服、请假调休、早中晚工作内容、交接班、收银等都有统一的制度标准。”

“订单发布,线上线下客户服务、每日/月销售报表都有严格要求,每个月内部还会进行统一的技能和企业文化培训……”

说到这里,有人可能会问,如此严苛的工作要求,不是让原本就辛苦的工作变得更加繁复了吗?

潘闽全说:“恰恰相反,正是因为花店引入了职业化的管理方法,反而避免了更多不必要的麻烦,订单发布责任到人、每日账目安全清晰、销售业绩科学分析,花艺师还享有加班费、业绩提成、活动补贴、法定假日、年假、工龄奖等福利,这一切都让花店工作不再被认为是街边夫妻档小店,不仅工作更有效率,员工的职能拓展和幸福感也在提高。”

等等等等,这样的例子还有很多,其实随着经济的发展,人们生活水平的提高,对鲜花、花艺这种从物质需求到精神追求的趋势越来越明显。鲜花、花店在未来的生活中一定会慢慢变成不可缺少的一部分,关键点在于怎样通过鲜明的风格、扎实的技术、优秀的运营来实现自己想达到的样子。

最后说一句,做花很美,传递美很幸福,喜欢就去做。

5. 开花店需要注意什么?

开花店是一个充满创意和浪漫的行业,然而要经营好一家成功的花店,需要注意以下几个方面:

1. 选址和市场调查:在选址时,要考虑附近的人流量、消费水平、潜在客户群等因素。市场调查有助于了解当地的消费习惯、竞争对手和市场需求。

2. 定位和品牌:明确花店的目标客户群和产品定位,打造具有独特特色的品牌形象。这将有助于在市场上树立良好的口碑。

3. 产品质量和品种:保证鲜花的新鲜度和品种丰富度。与可靠的供应商合作,确保鲜花的品质和供应稳定。

4. 花艺设计和包装:聘请专业的花艺设计师,为顾客提供个性化的花艺设计服务。同时,注重包装设计,提升花束的美观度和吸引力。

5. 营销策略:运用多种营销手段,如线上推广、线下活动、会员制度等,提高花店的知名度和吸引力。

6. 客户服务:提供优质的客户服务,包括热情接待、专业建议、快速配送等。良好的客户服务将有助于树立良好的口碑和客户满意度。

7. 花店装修:营造温馨、优雅的花店氛围,提供舒适的购物环境。合理布局商品陈列,提高花店的空间利用率。

8. 环保和可持续发展:在经营过程中,注重环保和可持续发展,推广绿色花艺理念,减少对环境的影响。

9. 学习和创新:不断学习花艺知识和市场动态,提高自己的专业水平。根据市场需求,不断创新和调整经营策略。

10. 良好的心理素质:经营花店需要面对各种挑战和压力,具备良好的心理素质和抗压能力,以便在竞争激烈的市场中立足。

综上所述,开花店需要关注选址、市场调查、品牌定位、产品质量、营销策略、客户服务、花店装修、环保和可持续发展、学习和创新以及心理素质等方面,努力为顾客提供优质的花卉产品和服务。

6. 如何开一家受欢迎的花店?

有钱任性,没钱玩命,剩下就是天时地利人和

7. 开花店需要具备什么条件以及知识?

开花店需要具备以下条件和知识:

花艺基础:花艺基础包括花艺技术、花艺设计能力等,是开花店的人必须掌握的技能。学习花艺可以通过阅读书籍、参加课程或实践等方式。

了解店铺运营知识:开花店需要了解店铺运营的基本知识和技能,如市场调研、销售策略、财务管理等。这些知识有助于提高店铺的经营效率和盈利能力。

了解花材和花卉市场:花店经营需要了解各种花材的特点、价格、季节性等因素,以及花卉市场的供求状况和价格趋势等。

具备商业计划和资金运作能力:开花店需要制定商业计划,明确经营目标和策略,同时需要具备资金运作能力,能够合理规划和控制财务预算。

了解相关法律法规:开花店需要了解与花卉业相关的法律法规,如花卉进口规定、商业许可等,以确保合法经营。

具备团队合作精神:开花店需要与其他团队成员合作,如设计师、销售员、管理人员等,需要具备团队合作精神和领导能力。

总之,开花店需要具备多方面的技能和知识,从花艺技术到商业运营,从市场调研到财务管理,都需要有一个全面的了解和掌握。同时,开花店也需要具备团队合作精神和领导能力,以实现店铺的成功经营。

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